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阿强在线——中人网贵宾专栏

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发表于 2005-4-4 21:37:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

多谢!
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发表于 2005-4-7 10:34:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

我想请问一下,hr经理在日常工作中最常接触到的人群是哪些?员工,上司,部门经理,培训师~~~~~~还有什么?
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发表于 2005-4-12 13:28:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

郝志强先生于1995年,毕业于清华大学电机系,电力系统与自动化专业。 ! f' }% m- @+ r1 ?6 R# `" y; m# q3 \$ m1 I: G, {& b 如果不仔细看4 u. i3 W) Y& @4 p9 V; @3 t 还以为是郝志强先生生于1995年+ `: ]* y% z& I# | 吓我一跳。 7 W/ v# J8 ?- ~" b5 H呵呵。
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发表于 2005-4-16 21:29:00 |只看该作者

支持

[quote]以下是引用冰雪无痕在2004-12-23 9:36:00的发言 1 O9 w* x/ t3 t看了管理员在一楼发的文章,很受启发。最近我们在做培训效果调查,许多人建议培训形式要多样,如娱乐中学,到户外等等,总之不能总坐在教室里听课,要生动活泼。我正在想如何迎合他们,看了此文后不能由着他们。上课就是上课。希望还能看到更多这种切合实际的好文章。 : I( F# i x( n# [2 H: |! Y**************[/quote] 2 {6 F0 T0 I3 U" E. V0 D. c* r支持
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发表于 2005-5-3 21:07:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

[em02][em07][em17][em46]
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发表于 2005-5-7 11:03:00 |只看该作者

总部和分部之间的管理

记得印度塔塔集团集团,总部派特派员对分公司的方方面面进行监督。每个特派员都是公司各个业务方面的专家,有权对分公司的任何方面进行监督。这种制度个人觉得如何实行的好,激励效果应该不错的,尤其是培训的实施和效果评估上。
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发表于 2005-5-7 17:18:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

郝先生的出场费是多少???
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qgdlj    

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发表于 2005-5-8 09:39:00 |只看该作者

请教:年薪制薪水年后发放是否违法

1.年薪制部分薪水年后发放是否违法?(80%年底发,来年20%中秋节发)) C+ [0 k! V1 y& G$ H! {* f 2. 若员工第二年5月辞工,剩下的20%不发是否违法? ! Q& ~1 v% n7 Z* a& o$ J/ _7 I: j) E9 X/ V5 d2 G% z5 C 0 [* B4 y' ~5 Q: m看过您的易经与现代管理,后面各卦的解析一直找不到,遗憾!
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发表于 2005-5-8 23:03:00 |只看该作者

后面的卦,我还没有写呢

[quote]以下是引用qgdlj在2005-5-8 9:39:10的发言! k0 u' s; ?7 f' M+ g4 ^7 d 1.年薪制部分薪水年后发放是否违法?(80%年底发,来年20%中秋节发)+ Y1 v/ F3 H; L+ A+ j 2. 若员工第二年5月辞工,剩下的20%不发是否违法? & a h& z) l- O/ K; Y) q看过您的易经与现代管理,后面各卦的解析一直找不到,遗憾! & q9 v2 o3 i' p' Y; S* t0 T6 G**************[/quote] j# h: c( `4 R9 l# g5 y9 H3 |- o6 ], W6 o 1、薪水如何发,涉及到劳动法,我不懂,你还是咨询专业人士为好。 ! v x8 v' ?0 K" b0 `5 N$ D) B( X F 2、易经的其余62卦,我现在只有个初步的想法,还没有写成文字。实在是没有时间,来仔细研究这些问题,但这些确实很有意义,多谢你的关注!
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发表于 2005-5-8 23:04:00 |只看该作者

可以直接给我发邮件

[quote]以下是引用乔立宇在2005-5-7 17:18:13的发言 - k$ T8 _- {) i7 l( N郝先生的出场费是多少??? + a- [) i# ?* O8 ]) Z8 I**************[/quote] + D1 B% t: g- c0 N% r6 d5 o/ {, X. a ; I3 [* M& v6 w6 [ 我是不直接和企业合作的,各个省会城市都有我课程的代理机构,你可以给我发邮件,然后我介绍你到我的合作机构。 & v) O n! L* Z0 @ 我的邮箱在下面的站:http://www.consultroom.com/
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