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阿强在线——中人网贵宾专栏

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发表于 2005-4-4 21:37:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

多谢!
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发表于 2005-4-7 10:34:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

我想请问一下,hr经理在日常工作中最常接触到的人群是哪些?员工,上司,部门经理,培训师~~~~~~还有什么?
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发表于 2005-4-12 13:28:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

郝志强先生于1995年,毕业于清华大学电机系,电力系统与自动化专业。 6 b$ O! t' Q. F4 s9 ^' o3 z, i$ c$ ? 如果不仔细看7 F% |) j5 A# V; l 还以为是郝志强先生生于1995年; f; s/ m9 l+ G! n# j5 K 吓我一跳。! x0 i. C+ L9 J, g+ { 呵呵。
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发表于 2005-4-16 21:29:00 |只看该作者

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[quote]以下是引用冰雪无痕在2004-12-23 9:36:00的发言 b# f; C; ~% t7 ?4 Q! c看了管理员在一楼发的文章,很受启发。最近我们在做培训效果调查,许多人建议培训形式要多样,如娱乐中学,到户外等等,总之不能总坐在教室里听课,要生动活泼。我正在想如何迎合他们,看了此文后不能由着他们。上课就是上课。希望还能看到更多这种切合实际的好文章。 . A' E) B6 `' i**************[/quote]0 d1 e% o7 ~1 i5 m 支持
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发表于 2005-5-3 21:07:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

[em02][em07][em17][em46]
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发表于 2005-5-7 11:03:00 |只看该作者

总部和分部之间的管理

记得印度塔塔集团集团,总部派特派员对分公司的方方面面进行监督。每个特派员都是公司各个业务方面的专家,有权对分公司的任何方面进行监督。这种制度个人觉得如何实行的好,激励效果应该不错的,尤其是培训的实施和效果评估上。
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发表于 2005-5-7 17:18:00 |只看该作者

RE:阿强在线——中人网贵宾专栏

郝先生的出场费是多少???
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qgdlj    

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发表于 2005-5-8 09:39:00 |只看该作者

请教:年薪制薪水年后发放是否违法

1.年薪制部分薪水年后发放是否违法?(80%年底发,来年20%中秋节发)* x/ B: h! a6 O v$ r5 H 2. 若员工第二年5月辞工,剩下的20%不发是否违法? # J; g8 b0 W J; q , l* U, H5 f0 m3 C5 O' U2 y$ ` # q( m% Q* ^3 J: e6 _8 }' q看过您的易经与现代管理,后面各卦的解析一直找不到,遗憾!
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发表于 2005-5-8 23:03:00 |只看该作者

后面的卦,我还没有写呢

[quote]以下是引用qgdlj在2005-5-8 9:39:10的发言 * S0 C. }) D, B* o; U1.年薪制部分薪水年后发放是否违法?(80%年底发,来年20%中秋节发) $ Z1 C' W3 |: o: P$ _ 2. 若员工第二年5月辞工,剩下的20%不发是否违法? Q( ^% k' J E- Y 看过您的易经与现代管理,后面各卦的解析一直找不到,遗憾! m/ {9 }; q, ^3 o8 t+ H, } K% [ **************[/quote]' n& K7 P8 M. m$ L0 S1 @ 5 Q! o8 ` B( P/ ^4 Y' U0 d 1、薪水如何发,涉及到劳动法,我不懂,你还是咨询专业人士为好。4 s- {; X- w: m 2、易经的其余62卦,我现在只有个初步的想法,还没有写成文字。实在是没有时间,来仔细研究这些问题,但这些确实很有意义,多谢你的关注!
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发表于 2005-5-8 23:04:00 |只看该作者

可以直接给我发邮件

[quote]以下是引用乔立宇在2005-5-7 17:18:13的发言8 K* P3 o; n7 D 郝先生的出场费是多少??? 6 ?- S: G. `& i7 @- w4 J3 H**************[/quote] ) p8 K6 J" s# c" i5 }0 k 3 i W7 c m. H" Q8 S( T& T- U 我是不直接和企业合作的,各个省会城市都有我课程的代理机构,你可以给我发邮件,然后我介绍你到我的合作机构。 / X+ x6 d' D& Q1 O: Z- {, o$ N/ W 我的邮箱在下面的站:http://www.consultroom.com/
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