你的公司是怎样增进与员工之间的感情

雪吹西门

我说一个，在圣诞节的时候每人发200元的购物费，但是不是给自己而是给公司的另一个同事，从老板大家都是随机抽取送礼物的人，但是都不知道谁给自己礼物。送礼物的人挖空心思的去琢磨收礼物的人的兴趣爱好，整个公司沉浸在过节的气氛中。到了发礼物那天，一声令下，大家各自去寻找计划中的送礼人，接收猜不到的意外的惊喜礼物。现场惊呼声不断，和谐而又充满快乐！！

分你半块糖

1、你的公司是属于哪个行业？
   医疗器械行业
2、你的公司是怎样增进与员工之间的感情？每项活动是怎样组织的？每项活动的费用大概是多少？
每年13薪，年度体检，生日有贺卡，有价值300元左右美味蛋糕，有聚会，各种节日的短信祝福，三个月一次活动，每月可有聚餐，一年两次旅游机会，关键是过年可以休一个星期左右还是带薪，还是我老板好，哈哈！活动由行政部统一安排，领导给参考，员工提建议！

相识便是缘

我作为富士康的一员说一下公司的情况。
公司现在是百万大军了，个人认为不可能像版主提到的那么细致的一些动作。
但富士康也做了不少的实际工作出来。
1.集体婚礼。
2.文艺，体育活动举办。
3.生日晚会。
等等上述，不太全面，我也只是了解一部分。
也有许多要改进的地方，比如，可以尝试像版主提到的那些比较详细的措施可以开展起来，以此，让员工感觉到公司给予的鼓励和支持。

上善若水2010

制造行业。

1、中层以上管理人员除生日当天收到工会的蛋糕和贺卡外，还会收到总裁的祝福短信，比蛋糕更能鼓舞人。
2、对于外派人员，逢年过节公司领导会上门慰问拜访其家属。
3、其他，等等。

leefiona

房地产行业
员工生日给发放价值100元的蛋糕券，员工结婚发放500元礼金，每年一次旅游；年度员工体检；法定节假日过节费

幸福之鱼

好像对这方面没什么特殊记忆，中秋有过月饼，年底有一点小钱···

像风儿一样

汽车服务行业
员工生日小礼物、年度体检、节日福利等等，还给经常需要出差的岗位上了商业意外险：0）

放开1975

企业毕竟是为了创造利润的，太多的福利不一定是好滴，适可而止就好。除非是国企，花的是国家的钱，老总们不会有太大的压力。国企的福利奖金比工资还高，可是也是总有人在抱怨福利跟不上，为什么会这样，就是人的欲望是无止境的。
在家庭中总是有严父慈母的，企业中的绩效就是严父，福利、培训、职业规划就是慈母。只要企业能做到公平合理的对待每个员工（当然没有绝对的公平），让员工在升职、绩效的时候感到有发展的机会，才是最重要的。

❤ 鹿

目前我们公司能执行的福利就是员工过生日大家一起庆祝。
什么旅行呀，户外活动呀计划好了，临末半数员工又以每种借口不去。真是头都大了~~~

amanda198422

通信行业
公司是私企，80%的员工常年出差在外，毕竟老板给的资金有限，因此主要是通过短信鼓励的方法和物质激励法。
我认为短信激励是最经济有效的：除了生日或节日送祝福，发工资条，还可以在离职率高峰时期会群发公司经营状况的短信，增加员工信心；日常的问卷调研、意见收集、培训报名等活动都可以用到它。
物质激励法我公司暂时就只有年度旅行和岗位奖金了。