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楼主: liwenqing
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[其他] 生于招聘OR死于招聘

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发表于 2012-8-3 11:29:05 |只看该作者
分析员工动态,凡事都要求有计划,有预见性。
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liwenqing + 10 未雨绸缪

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发表于 2012-8-3 14:34:29 |只看该作者
我们经常是因为人员流动补充而招人,哎。
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liwenqing + 10 神马都是浮云

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发表于 2012-8-3 14:41:27 |只看该作者
公司小,人员需求一天三变,HR更要随机应变;但要坚持一个原则:人事相宜,宁缺勿滥。
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liwenqing + 10 赞一个!

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发表于 2012-8-3 15:33:24 |只看该作者
招聘难啊,可是福利不好留不住人,就处于一种常聘的状态了。
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liwenqing + 10 成僵尸岗位了?

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发表于 2012-8-3 17:30:25 |只看该作者
shuangju 发表于 2012-8-2 16:12
络网,报纸,推荐,各种方法都用,有的时候要用一些偏方,比如最近在招客服,因为要上晚班,收到的简历并多 ...

嗯,也有这样的试用,但是还没找到合适的。
我们招研发助理,投简历的不多,但是投软件测试的有一些,然后就这样找来谈
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发表于 2012-8-3 17:32:22 |只看该作者
最近也是头疼,招聘一个岗位,有两人都是来了一天就跑了。
在面试的时候都有跟他们说过要加班等情况,可是来了一天居然说考虑下还是不适合。
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发表于 2012-8-3 18:10:26 |只看该作者 |楼主
imyonly 发表于 2012-8-3 14:34
我们经常是因为人员流动补充而招人,哎。

那你活到老招到老啊
中人网论坛管理团队--招聘选拔版块斑竹
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发表于 2012-8-3 20:11:45 |只看该作者
薪资不高的情况下做到有效招聘:1。制定一个时间段的人力资源规划,同时对所招聘的岗位进行更为准确的职务分析,进一步明确此项工作需要什么任职资格,什么样的工作内容,怎么样做好这项工作等。
2。让求职者了解此项工作岗位以及企业的发展前景,让岗位以及企业的吸引力留住人才。
3.提供良好的福利以及保险制度。
(刚看到有人说通过猎头公司来解决,个人认为本来薪资水平就不高,通过猎头不更会进一步加大企业的成本么,以上纯属个人意见)
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发表于 2012-8-4 11:31:15 |只看该作者
面对招聘淡季,如何做到有效招聘?可以从哪些方面入手?
答:渠道精耕细作,充分利用;充分理解岗位核心要点,而后寻求相匹配的专业渠道。

在薪资不高的情况下如何寻找合适的人才,或者有什么渠道寻找合适的人才?
答:薪资不高只要符合行业水平线就不能降低招聘标准,否则以后会很难收场。招聘的话就只能靠其他方面来吸引了,淡化薪资现状,强化未来前景,引导未来预期。

HR就是给人做职业规划的,让别人相信按照你的引导,未来会如何如何

点评

wǒ.平常心  淡化薪资现状,强化未来前景,引导未来预期。俺现在就处这个状态。。。。  发表于 2012-11-21 18:21  回复
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发表于 2012-8-5 11:05:45 |只看该作者
难,确实难,今年行情确实难
悲催的我们老板还常说,这个年代招人很容易的
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liwenqing + 5 淡定

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