人才测评 讨论区

newsprider

MMPI、韦氏智力量表、16PF、EPQ或职业性向测量等量表这几个量表都不是专业为企业设计的，肯定不适合你们． １６ＰＦ与职业性向的测验在企业有一些应用，但不是非常多． 如果要用职业性向的话，一定要选择常模方式的计分方式。而不是自比量表。因为职业性向测验是为职业兴趣测量设计，用的自比方式。

newsprider

“心理测评的信度到60％就已经是很高的了”这话欠思考，信度达不到70%以上，根本不能使用。 我们新开发的职业兴趣量表（用在高中生身上），信度已经到了92%。 我提前声明：这个量表是用在高中生身上的，不是用在企业。显然不适合大家。

坐尔论道

插不上嘴，很尴尬 期待对人才测评能有一个普遍都接受的看法（或软件） [em29][em49][em25][em49][em29]

郁儿

其实，人才测评是一个非常重要的题目。根据研究表明，人才测评中心和发展中心的效度如下： 测评/发展中心 0.66 工作模拟 0.54 测试 0.53 问卷 0.39 个人资料/简历 0.38 推荐 0.23 面谈 0.19 因此，绝对不能依据一个测评工具来进行评价，而需要根据多个工具进行评估，然后结果才是会比较有效的。 我对此进行了多年的实践，并且测评了数千人，结果表明必须运用多种工具来进行测评才是有效。对此，我摸索了一套方法。我对人才进行测评的程序主要有： 利用行为预测指数工具来进行他的工作相关的行为与激励因子的预测； 利用情境模拟来进行工作相关的能力的测评； 利用一些测试来进行其学习能力的测评； 利用行为面试法来考察其过去的行为，以及其素质； 利用背景调查来了解其诚信、人品等。 我这里有我根据上述工具来分析的测评报告的样本，有兴趣的朋友可以在此留下EMAIL，我可以发给你供你参考。

lin_leohr

仔细看了以上几位楼上的回复,相当精彩!当然,我们在招聘中使用的量表主要以企业中各职位中的主要素质模型为依据,除了我以上提到的量表以外还有其他量表.还有,我们的测评主要针对招聘的关键岗位人员,因为测评要消耗大量的时间,所以在一般岗位上我们使用测评的频率较低,除非在面试中发现应聘者有异常表现等.最后,我想请教"郁儿",您能拿出您曾经测评过的分析报告给大家一起交流交流吗?期待中.......[em07]

milly

我也很想知道，对于某个岗位任职者的人才测评，一般现实企业中具体怎么操作的，貌似很多理论的方法，在现实企业中并没有很大的可操作性，还是有很多主观因素在的，不知道各位前辈能不能告诉我应该如何去评价一个现实企业的人事测评体系？谢谢啦[em09]

郁儿

lin_leohr, 及各位朋友，我的测评工具重点了解候选人： 想不想 - 个人的激励因子 能不能 - 个人的管理能力、沟通能力、解决问题能力等，与职位的要求是否相符 敢不敢 - 个人的决策风格 以上的测评内容可以帮助我们公司找到合适的人，提升合适的人，将职责授予合适的人。 关于测评报告，由于不同的职位和不同的候选人有不同的测评内容，所以分析报告的格式、内容等也不一样，主要还是从职位的角度出发分析候选人的综合能力，我要给所空缺职位的经理写出非常有针对性的报告，包括有哪些管理上要注意的地方。我们的报告由于有一定的格式，因此很难在此贴出。如果哪位朋友想看看参考，我可以通过邮件来发送。

lin_leohr

郁儿,你提到到的不同的针对性的报告我很感兴趣,能否发一些给我看看，lin_leo@163.com,先谢谢了.另外,你们企业使用的量表主要是哪些呢?顺便问一下,你所在的企业是?[em09]

leakey123

现在市面上的有关人才测评的产品很多，有网上测评的、软件测评的、针对学生的测评。但是大多数都不是很理想，有些所用的题目根本不适合中国人的习惯。更谈不上常模了。所以其准确度不高。针对企业的产品就更少了。本人对这方面有一些了解。希望与您就此方面进行交流和沟通，msn:leakey_8@hotmail.com email:zhbl1391@163.com

lily_guo

我们公司正在用MAST行为风格测评，整体感觉测评出来的数据与实际情况比较接近，我觉得国内目前好的测评软件可以评价的前提就是要多试，没有尝试无法评定。我知道有一种测评软件是可以购买给企业，直接安装使用的，个人建议最好不用类似的测评软件，因为真正的题库及评定是需要后台数据不断升级、补充的。