人才测评 讨论区

lin_leohr

大家多发言阿。

郁儿

lin_leohr，你好！我给你发邮件了，lin_leo@163.com，请查收。是一个测评报告的样本。 我在一家美国的独资公司工作，公司对招聘很重视，因此我们招人是非常严谨、非常客观的。我们有一套很系统的流程，包括测评、笔试、行为面试等。效度很高，使企业的业绩非常好。

夏日之星

曾了解,也曾亲身体会过这些测评软件,与很多朋友的感觉一样,泊来品果真不太适合中国人,如何真正把握候选人的各项特征,并不是几套试题就能解决问题的,还是要综合笔试、面谈、中心评价技术等结果可能效度会高一些。

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涨知识了。

仗剑飘雪

我开发测评软件已经8年了，我觉得现在尽管对测评了解有所接受：其实大家有一个误区，测评的效度能够达到60%就很不错了，一个大家都忽视的问题，软件本身并没有错，软件在测评中仅仅起到一个统计分数，生成一个报告的作用，关键是报告出来后，在于人员的解析。特别是有一个大家都不愿意承认的事实，一旦计算机得出的报告与自己对这个人主管判断不符时，人不会考虑自己是否判断有误，而首先做的就是否则计算机出据的测评报告。对于这个问题我体会非常深刻。这个问题是让我产生测评无用，甚至无效。直到有一天我遇到了一个从事15年人力资源工作，而其特殊之处是在于识人，他对人的判断与测评的结果基本上是一直。关键是人本身自己判断有误或者或者是识人本领不力。而这个事实是很多人都不愿意承认的。

仗剑飘雪

人才测评包括心理测量、评价中心技术。其实中国是评价中心技术的祖先，中国传统文化蕴含着很多识人的精华。

lin_leohr

谢谢郁儿了,看了你的报告,做得很专业,呵呵.对了,你们公司主要使用哪些测评量表或软件呢?我最近主要在使用 MMPI,但分析上还不是很到位,不知道你使用并分析过没有,还请你多多指教. 仗剑飘雪的发言很精彩,的确,我也并不是很支持测评软件,人才测评是一门很丰富的学问,软件得出的报告有时是失真的,关键的还是"人本身自己判断有误或者是识人本领不力."才会让很多产生测评无庸论这些说法.[em07]

郁儿

lin_leohr, 你在北京吗？如果在北京我们可以找个时间见面谈。我们的工具都是有版权的，要花很高的费用才可以用，我也不方便发给你。但可以当面给你做介绍。而且也不是一个工具，也有我自己多年的经验在里边。我非常愿意和你分享。

lin_leohr

郁儿,我在成都,希望集团总部在成都,你呢?你所在的那家公司叫什么呢?我们可以通过QQ多交流交流的。你还没回答我那个问题,MMPI你有所研究吗?我现在分析中遇到一些不是很顺畅的地方,如果你写过MMPI的分析报告，希望向你请教哈。

tianlong

同意楼上。