人才测评 讨论区

lin_leohr

tianlong,你同意我什么呢?请多多指教哦.

郁儿

lin_leohr,我在北京。对不起我没有QQ，因为我从不聊天，也没有时间聊天。MMPI我没有用过。我用的主要工具有： 行为指数预测， DISC 上述两个都是基于比尔马斯顿（BILL　MARSTON）博士在对风格和行为分析的基础上创立的，都是定量分析，通过描述一个人的支配力、影响力、稳定性和顺从度来体现。这两个都是付美金的，每年都在收取版权费，每测一个人还要收费，非常贵。我是上面两个授权的分析师。 关键是先要做职位的分析，即描画出职位所需要的行为风格类型（用曲线表示），然后再看个人的情况与职位的要求是否相符（即个人的曲线与职位的曲线相符）。这些工具不能单独使用，必须结合面试、笔试、情景模拟等来综合地看候选人。 除了上面两个工具，我还运用： 学习潜力测试 综合能力测试 行为面试法 背景调查等 来对候选人进行评估。虽然很花时间，但是比起选人错误的代价，还是值得的。那些用人部门的经理们也很高兴。 我发给你的报告，就是用了其中的三项： 行为指数预测 学习潜力测试 综合能力测试 另外还会有结构化面试报告（运用目标选才技术），背景调查报告等。

郁儿

另致仗剑飘雪，你说得很对，象我做了10年的HR工作，测评报告也写了无数，我对于人的判断，与工具做出来的结果是惊人的一致，甚至我面试后对人的面试的报告，是对前面所做的测评报告的一个验证。所以我有时候也时常感叹，做了这么长时间的HR工作，真是练会了识人了！ 不吹牛地说，好多时候看“绝对挑战”，我和专家的意见是非常一致的。现在也有一些朋友自己开了公司，每次公司招人的时候，还让我去帮着把关呢。因为他们觉得我的经验和我用的工具，都是很让人信服的。嘻嘻，好象有点儿“骄傲”，原谅我。

czq&hyl

参考一些书籍吧!!!毕竟你的有自己的领会!

lin_leohr

郁儿,你说的那个授权的分析师你是怎么考取的呢？呵呵，我对你提到的行为风格测试一直都感兴趣，但不知道怎么样入手？以上两个方面的诸多问题还要多多向你请教。

郁儿

[quote]以下是引用lin_leohr在2005-6-12 17:39:16的发言 郁儿,你说的那个授权的分析师你是怎么考取的呢？呵呵，我对你提到的行为风格测试一直都感兴趣，但不知道怎么样入手？以上两个方面的诸多问题还要多多向你请教。 **************[/quote] 这两个工具都是得花美金付版权费的，如果购买了版权，他们会给使用者进行培训，培训通过后再给予证书，证明你是CERTIFIED ANALYST。如果你在北京，我就可以给你做一个，让你看看效果。其实只需花10分钟左右的时间，一般情况下6、7分钟就可以做完，然后我会做出曲线，并且写出报告。但你在外地，那个量表是不让用电子版的形式发送的，必须当面来做。所以我无法通过邮件来发给你。我这个月17日要参加HRA（中外企业人力资源协会）的年会，其中也有关于人才测评工具的讨论，我可以等参会回来后与你分享。很高兴认识你。

天街

看了各位对人才测评的讨论，是开了眼界，可能是公司规模、发展，对HRD定位的原因，各企业里的HRM状况不一而足，郁儿、lin_leohr、仗剑飘雪对人才测评都分析的很有道理，也很有见地。“人才测评工具必须结合面试、笔试、情景模拟等来综合地看候选人”。很多时候，像仗剑飘雪说的不是测评软件有问题，是被测评人和测评人的人为控制因素在决定，我一直没在招聘上用过人才测评，因为不知道怎么用，也没意识到对公司招聘的帮助提高表现在哪里，看了各位的发言让我有点汗颜。 我曾经自己用过16PF软件对个人进行测评过，报告出来后，像仗剑飘雪说的有些结果自己都觉的不信，后来想想自己测的时候是在不清楚自己测式的目的，不知道如何使用及测后的分析指导等情况下测的，当然就领会不测评的优势。 我想学习下郁儿的测评报告样本，如果方便及有时间请发此邮箱：hrdept@126.com 3ku[EDIT]用户“天街”于2005-6-13 17:55:44编辑过此帖。[/EDIT]

lin_leohr

郁儿,谢谢你的回复,那我就期待着你回来后分享了.[em07] 最近我的开始着手16PF使用中分析环节的研究,不知道有没有朋友使用过的?请各位赐教. (本人QQ;6417296,欢迎个人加入共同讨论人才测评)

lin_leohr

大家有16PF的分析报告吗?有的话拿出来分享和交流一下哦.

怡漪

用过一些，感觉16PF针对性并不是很强，用在企业中 但是像卡尔容的一些行为风格测试、MBTI、DISC还有PDP等还是比较准确的 不过测评使用： 1、要谨慎，目的要清楚，希望用在什么地方，得到一些什么帮助 2、测评仅仅是方法之一，要与访谈等结合，才能取得比较好的效果，并且对结果能够理解更为深入 3、选择测评，舶来品并非完全不能用，需要注意的是其研究方法、理论支持、信度效度，而从应用角度来说，其样本量、表单等的本土化程度以及在本土的试验成果，都需要考量。 4、另外，好的解读也非常关键，由专业人员的解读或者得到相关的训练才是重要的，不然一知半解，反而是错用了测评