如何让员工来得开心，走得顺心？元芳，你怎么看？

chuanhua_zhu

sdkjrzb 发表于 2013-11-6 13:34
# u$ K* w1 V+ s- h恐怕没有这么简单，有时候在公司里就是有这么轴的人，或者故意整事的人。 ...

sdkjrzb版主看问题很深入啊，有时候有些人需要显示自己的原则性，认为自己维护公司制度的权威，应被视为表率！

chuanhua_zhu

zjhyhorizon 发表于 2013-11-6 13:38
0 r. H* j  L0 t$ t; U9 ]主要是相关的部门没有人性化的管理，也没有服务意识。只考虑到制度，没有考虑到实际情况。当然这个制度也有 ...

# ~4 \4 V! j4 L- @$ `2 T, x制度肯定有缺陷，但它毕竟是个死东东，人可以也是死东东，但他的思想应该是活跃的！

chuanhua_zhu

叶子晴 发表于 2013-11-6 14:27
7 c. c" k1 F4 g' z3 W' ]( V有些人不是不变通，而是故意彰显他的权力有多厉害。

我可以随声附和你么？

chuanhua_zhu

宇一子衿 发表于 2013-11-6 15:15
3 v9 x; V% [5 K% b* H# ~+ x+ ~根据《工资支付暂行规定》，工资应当天结算的。用人单位的做法本身就违法。
第九条 劳动关系双方依法解除或 ...

* C2 _6 h7 b: j深圳市的薪资支付条例规定用人单位可以在3天内支付员工薪资，但这不是什么时候发的问题，是观念和处理问题态度的问题。您说呢？

chuanhua_zhu

hugly88 发表于 2013-11-6 15:26
  u% |' K5 V+ [8 Y2 p财务经理没错，坚持原则是对的。人力资源经理心是好的，要以人为本。但人力资源经理在审批流程上发生错误， ...

( I9 e/ P7 F" V1 V' q9 D人资部应该也有问题，便这样的问题应该可以在经理这个层面上解决，不必惊动总经理。但最终还是没有沟有得好，所有人资主管还是有责任的，应该好好处理好部门之间的沟通关系，还有就是提高沟通能力。

chuanhua_zhu

hugly88 发表于 2013-11-6 15:30
要是遇到这事，公司还应该给点钱支持一下这个员工。

0 P* s' D  q6 f' v4 U9 ~我是会支持的，你也会赞同吧？

chuanhua_zhu

tonycheungchn 发表于 2013-11-6 16:20
制度要有一定的弹性，但如果制度弹性不够，或者遇到不能有弹性的情况，应该变通处理。比如HR协调员工部门主 ...

7 |  t* [) L. R3 ?: H$ J+ }& z( w又见tonycheungchn的精彩回复了，好好学习这些方法。

chuanhua_zhu

liupingxiang 发表于 2013-11-6 17:31
这虽然是个单独事件，不过企业中经常会出现这种公司的制度与现实情况出现冲突的情况，我觉得只要对公司、部 ...

紧急备用金发给员工如何来冲账呢，员工已经离职。到时到财务处理的时候可能又会碰到新问题喽！
还是要好好沟通啊。。。

tonycheungchn

chuanhua_zhu 发表于 2013-11-6 19:34
紧急备用金发给员工如何来冲账呢，员工已经离职。到时到财务处理的时候可能又会碰到新问题喽！
...

! P& N9 U4 z$ Z( y* o员工在工资条上签字，代表他已经领到了工资，财务发工资的时候可以发现金，然后冲备用金就行。

朱彦

缺乏灵活性，就这个问题而言，人力资源部肯定是负有主要责任的。