话说企业#导师制#

微雨duxing

没有导师制，老带新方式，员工流动很大

JACK-CHO

微雨duxing 发表于 2014-4-4 15:25
; Y* R) X6 E' c没有导师制，老带新方式，员工流动很大

老带新，有无激励机制呢

anonian

1.你所在的企业是否有导师制？
6 L- z* z/ ]/ G7 ~有
5 ]  ]8 G/ j, L8 T6 o' ^( S2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。
推行效果不是很好
3.推行过程中遇到了那些困扰？( 重点阐述)
教会徒弟饿死师傅这种现象比较普遍，所以师傅积极性不高，当然教不出什么好徒弟了。
9 e: }% Q6 N+ h' @6 m4.是否有实质性的成果展示？( 重点分享)
; T1 s# d# I* ~% {/ I不好分享，导师聘书？师带徒协议？

JACK-CHO

anonian 发表于 2014-4-7 23:09
7 E( V: R& ?. B0 Q0 g7 N2 ~1.你所在的企业是否有导师制？
- i! r, w0 @; `! Q  i有
+ S8 N/ t! n! N2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

有无导师激励呢

anonian

JACK-CHO 发表于 2014-4-8 08:50
有无导师激励呢

- D8 U/ W/ h- l  m& j" t激励力度非常小，否则不会有教会徒弟饿死师傅的现象了

短袜

tonycheungchn 发表于 2014-3-19 15:03
, R/ j  f- k1 L# g1 X( J+ S; [- a1.你所在的企业是否有导师制？
, u! a8 x8 I& j- Z有
2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

3 \( t" m9 F, {' e: I' B0 [( T谢谢分享，得到不少启示。

1.你所在的企业是否有导师制？
有
2 ~. s. `; j% r. E2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。
0 y# f9 s7 q+ e# w不好
3.推行过程中遇到了那些困扰？( 重点阐述)
' V0 z8 a% {! |% f没有真正的实行起来。通常新员工入职，或者项目等，会安排一位老员工带。我们有实习生的项目，曾经是要求部门指定人员来负责实习生指导和培训的。但是对于导师没有必要的认证、培训和激励。因此效果等于是传帮带，新人成长的情况更多依赖于带教的老员工是否关心他、重视他。所以没有发挥出导师更多的价值。这个的确是公司的培训体系和体制的问题
- D$ }2 e+ h  H  y. r- |4.是否有实质性的成果展示？( 重点分享)
我们有个别项目，有定期项目的沟通交流会，有项目负责人作为导师对新人进行辅导。

云学堂丹丹

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辰贝

有导师制，但是只是入职引导，没有形成制度，也没有激励制度

lpfzaye

真是好东西啊，学习了！！！