话说企业#导师制#

微雨duxing

没有导师制，老带新方式，员工流动很大

JACK-CHO

微雨duxing 发表于 2014-4-4 15:25
* J$ Y. i& ^' s没有导师制，老带新方式，员工流动很大

; v0 Y7 W! u- [( A% D老带新，有无激励机制呢

anonian

1.你所在的企业是否有导师制？
1 X0 X$ M, N: w2 Z; M0 g; n有
2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。
推行效果不是很好
3.推行过程中遇到了那些困扰？( 重点阐述)
教会徒弟饿死师傅这种现象比较普遍，所以师傅积极性不高，当然教不出什么好徒弟了。
% E5 ?# V0 x. O7 h4.是否有实质性的成果展示？( 重点分享)
' e9 R* e& Y! [5 h8 s不好分享，导师聘书？师带徒协议？

JACK-CHO

anonian 发表于 2014-4-7 23:09
* I& r# p6 g: R1 N1.你所在的企业是否有导师制？
/ u* z, {3 ~* V* U6 E9 z有
# w8 W7 |7 x- C0 X! P2 r2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

* T3 F! v! e9 m# |3 a有无导师激励呢

anonian

JACK-CHO 发表于 2014-4-8 08:50
0 R5 b8 \5 _- a! k2 M: k# N有无导师激励呢

+ ^4 K6 c) R% X; {7 T7 @激励力度非常小，否则不会有教会徒弟饿死师傅的现象了

短袜

tonycheungchn 发表于 2014-3-19 15:03
1.你所在的企业是否有导师制？
  e1 l3 ], `6 W' {2 D0 \1 d3 L" L- D有
2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。

谢谢分享，得到不少启示。
. p: f# ?+ Z2 Q4 H: i5 r
1.你所在的企业是否有导师制？
' q1 V' p+ R9 E" ?% s" p& O% V4 C有
+ W1 |8 C, s( F% I4 u' ?+ K8 M2.若没有，是什么原因？若有，有无得到有效的推行。
, G  M" y8 d& G, I4 y9 F! Q不好
3.推行过程中遇到了那些困扰？( 重点阐述)
没有真正的实行起来。通常新员工入职，或者项目等，会安排一位老员工带。我们有实习生的项目，曾经是要求部门指定人员来负责实习生指导和培训的。但是对于导师没有必要的认证、培训和激励。因此效果等于是传帮带，新人成长的情况更多依赖于带教的老员工是否关心他、重视他。所以没有发挥出导师更多的价值。这个的确是公司的培训体系和体制的问题
7 v5 v9 p& ^4 ]: e& W( ?3 `4.是否有实质性的成果展示？( 重点分享)
我们有个别项目，有定期项目的沟通交流会，有项目负责人作为导师对新人进行辅导。

云学堂丹丹

云学堂，帮企业简单快捷地架构在线商学院，实现线上线下完美结合的企业培训机制

辰贝

有导师制，但是只是入职引导，没有形成制度，也没有激励制度

lpfzaye

真是好东西啊，学习了！！！