[系统转发] 管理研究理论和贡献探讨 2

我已經很久沒用LISREL-7 了。其實我們常常做的都是很簡單模型，干嘛要用這么精細的程式呢？對初學者，我建議你還是從LISREL-8 SIMPLIS程序開始，等你掌握了LISREL，要精確的定義什么時，才回去用LISREL7吧。
好，回到你的問題。我沒有試過，但是我的感覺是LISREL-7是一個很笨的程序，應該不是把X與Y的次序改變就可以達到你的目的（相反，在SIMPLIS就是可以的）。
最后，我學習的方法是「經驗學習法」。所有的教育理論都指向這個真理——只有當你試過以后才是屬于你的東西。所以，為什么不做一個實驗，用一個Y，兩個X，在SPSS做一次，在用LISREL來試一試不就行了么？   Kenny

问题：LISREL-7 ，LISREL-8 SIMPLIS 是指Lisrel的版本吗？我用的是Lisrel8.7，Simplis是指prelis吗？呵呵，新手上路，问题是不是很菜啊？

Kenneth

SIMPLIS 是 LISREL 的其中一种语言，与你学的“LISREL-7”是一样的。它与PRELIS不同。PRELIS 是把数据先处理才交给LISREL分析的一个小小的前置语言。他们的关系就好像你先把数据输入EXCEL（可能在做一点点简单的处理），然后才把EXCEL档转成SPSS分析一样。有了SIMPLIS，你就不需要LISREL-7了。
如果你用的是Lisrel8.7，你就可以用SIMPLIS，而不需要用LISREL-7这个复杂的语音了。举例，以下是一个「验证性的因子分析」，有6个变数，头三个x1，x2，x3属于因子F1,后三个x4，x5，x6属于因子F2。如果我们有协方差矩阵，SIMPLIS语言就像以下这么简单。你在LISREL的Syntax里打进下面的程式，CFA的结果马上就出来了。不信的话，你可以用你学的LISREL-7再做一次，结果应该是几乎完全相等的。
 Title: Confirmatory Factor Analysis
  
 Observed Variables:
  x1 x2 x3 x4 x5 x6
 latent variables:
  F1 F2
 covariance matrix
  .50
  .27  .33
  .34  .28  .44
  .11  .12  .16  .77
  .09  .09  .13  .60  .72
  .06  .03  .11  .39  .42  .65
 Sample size: 196

 Relationships:
 x1 x2 x3 = F1
 x4 x5 x6 = F2
 
 Admissibility off
 Iteration = 500
 End of problem

@ 回复 aa 79楼 (Kenneth)
哦，原来是这样，哈哈，太好了，谢谢Kenny

Kenny,发现研究问题的方法应该有很多，不知您的方法又是什么呢？平时是怎样发现研究问题的呢？您搜索资料这么快，是通过什么途径找的呢？

Kenneth

如果我没有记错，这个问题我以前已经回答过了。
第一、找题目可以（1）在读文献的过程，发现有没有未解决的问题。（2）在与经理们深入面谈时听到跟我们的理论不一样的视角。（3）在看其他学科的文献时有灵感。
第二、搜索资料只有一条途径。你知道多一点，看东西的时候自然快一点了。这就是经验，没有捷径的。   Kenny

请问Kenny：在何种情况下，我们才有必要可以提出建构一个新构念的需求？谢谢！

1.对于一个X与Y的关系，如果我将我的研究问题的范畴，在原有理论的立基下，纳入组织层级或是团队层级的情境因素，这能否算是某种研究贡献？
2.falsifiability 是作为判断理论是否为科学理论的准则之一。但何谓falsifiability？当我们提到X与Y的关系能否被falsified时? 又是什么意思？就教于您！

Kenny，什么因素会造成信度跟文献所报的有出入？我用现有的量表收集资料，结果发现某个构念的信度并不理想。这种情形是否暗示我回收的问卷出了问题，而非原来的构念的信度有问题？如果真是如此，是否我应重新收问卷？

Kenneth

问：在何种情况下，我们才有必要可以提出建构一个新构念的需求？
回应： 这个问题大概没有标准的答案。我试试就我想到的讲一下（其实这样做我已经是很大胆了）。请其他朋友再补充。
（1）现存的构念有不足的地方。比如Liden觉得单一维度的LMX不足够，所以提出了多维度的Multidimensional LMX。
（2）现存的构念不足以解释所见的现象。比如Lee & Mitchell觉得目前的员工离职的前因不足够，所以提出了Job embeddedness的新构念。如果是这个情形，新构念一定要在目前构念的基础上，对现象有显著的额外解释能力。
（3）提出新的理论，当中顺带提出新构念。比如Lee & Mitchell 在提出离职的unfolding model时，介绍了shock的新构念。Barley讲resource based view的时候，带出了“资源”（resources）的构念。
（4）提出新的管理现象。比如Lau & Muningham 讲的faultline; 又如新的管理领域像perceived insider status, cultural intelligence, organizational incivility等。     Kenny