地方国企行政人事工作2年期满所产生的抉择！

要笑得迷人

       本人男，24岁，12年毕业在一家地方国企从事人资（实则行政）2年，今年做到集团公司人资部副部长，待遇还行。但是自己一直不喜欢这里，一是因为太偏于内陆，学习的机会太少，感觉知识和技能不够用了；二是我的性格比较内敛，领导比较骄横，导致领导觉得我拿了钱就该不停的干活，自己特别累（部门人员都有这感觉）；三是我在这边刚刚结束了一段非常投入但累的感情，想出去走走。上周末领导觉得我的工作没做好，直接说以后我经管的事情全部一个人做（以前一个副部带了3人），我愤而递了辞职书，领导签了字，但是领导却一直没安排人接手我的工作。
/ b0 `) M5 t: s# ]8 E. ?. _$ f! W
- j* A! ^6 T$ }8 R; W       现在在上海谋了一份差事，催着我上班，陷入尴尬境地，肿么办！？谁有良策，借来一用。

spcchenyue

看了楼主的描述，似乎存在的问题不少。恕我直言：
$ T3 x' _/ B, l% N
- Z. R6 D+ d) ?1.不知楼主想要什么样的学习机会？为何感觉知识和技能不够用了。
2 [. ~% L3 W; u# l" k6 r; M  u$ i
1 c( n. P! I1 `  H, B2.既然是国企，我很难想象领导的骄横程度，既然能做到人资部副部长，妥善的处理上级和下级的人际关系是不是你应该掌握的能力？
2 y. Z2 y* o: h( V! R4 r+ I
% R5 e5 ~+ ?2 k; Y( P3.为何你的领导对你的工作表现有如此大的争议呢？是不是你真的没有把工作做好呢？

4.你觉得领导对你是要求高好些，还是对你放任自流好些？

5.假如你的下属工作犯了重大失误，你会怎么处理呢？
% J9 c5 E* ~$ K- Q
6.你是否觉得自己情绪化太严重了呢？在实际工作中能够很好的掌控自己的情绪是不是一项非常重要的技能？

4 E) v0 T8 |! m0 X5 [7.正式员工应当提前30天提交辞职报告，这个问题你应该清楚吧？为什么一周的时间不到，你就到上海谋了一份差事呢？是不是可以认为你其实早就给自己做了安排。公司要安排人接手也不一定有这么快吧，除非你自己直接不来上班了，领导只能找其他同事来接替你的工作。
& \1 [! P& C6 b7 @' Z
最后如果你真想早点离开，那建议你跟你的领导说说好话吧，我相信领导也不会最终撕破脸的。

fuzingzing

1、“学习的机会太少，感觉知识和技能不够用”，楼主学习欲望强是好事，但学习本身是自己的事，与公司关系不大，除非公司在培训这块做得非常不错。
2、“我的性格比较内敛，领导比较骄横”，在这样的环境下，那楼主怎么在2年时间内做到人资部的副部长？
! U7 a: \. L$ Q9 u3 u0 y& ?5 O4 J3、“上周末领导觉得我的工作没做好……我愤而递了辞职书”，冲动是魔鬼，我觉得对你严格的领导是十分有利于下级成长的。
6 d! ?- ~$ D" c. f6 q. h6 F3 A4、“领导签了字，但是领导却一直没安排人接手我的工作”，从这里可以看出，楼主的主动性不强，领导没有安排交接，你就不能找人交接啊。你下面不是还是3个人吗。

诚实007

每个人都会站在自己的立场阐述问题，因为不客观，所以其他我就不多说了，我只知道离职需要提前30天，小伙子，一个礼拜就想急着走人是不对滴

诚实007

spcchenyue 发表于 2014-8-26 11:10
# d$ O' h' e3 m0 l: e看了楼主的描述，似乎存在的问题不少。恕我直言：

- u" [+ k0 f! i0 i" Y5 X8 E1.不知楼主想要什么样的学习机会？为何感觉知识和技能不 ...

5 j% o) J4 x9 |, b3 _% H我的评分功能又消失了，这是为什么呢？

spcchenyue

诚实007 发表于 2014-8-26 12:55
: s8 ?8 I0 K$ f" c2 X我的评分功能又消失了，这是为什么呢？

( L; |2 ~+ t/ Q$ S" x不会吧，上次是怎么恢复的呢？还是@懒猫琪琪  帮你看一下。
6 |4 L9 C/ {9 I2 a7 n4 b
2 [$ A% Z2 \4 _8 E8 R0 G* o* i还有你看到我给你发的短消息了吗？

ycdbkun

国企的门槛这么低？工作才两年就能做到副部长？

ycdbkun

26岁的年纪无论如何，即使再老练，都还相当不成熟。

spcchenyue

ycdbkun 发表于 2014-8-26 13:20
; k0 Y, [- K  Y0 V: c, j7 K国企的门槛这么低？工作才两年就能做到副部长？

) }" J( ]$ c# n6 T- U4 W呵呵，值得思考的问题。

shxhrzzh

最大疑问：2年时间做成人资部副部长，不知道是怎么做到的。在我看来，两年的时间来处理日常事务性工作的沉淀还是不够的，更不用说走上管理岗位。