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怎么进行面试提问(新手求助)

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发表于 2014-9-21 16:07:14 |显示全部楼层
现在开始接触独立面试,对面试方法,行为面试,star原则也有些了解。可是还是感觉不大入门。问题主要有,1.本身会有些紧张,2.不知道问什么,中间经常卡克,3.不大会追问,感觉抛出的问题,求职者回答的不痛不痒的,4.面试完成后,没什么感觉,感觉得不出什么结论,做不出选择。求坛子的老手们帮小弟一把吧,在线等。

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今日资料奖励:本资料可是免积分的呦
《金牌面试官》PPT
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不请自来 查看楼层

1.你紧张,应聘者同样紧张,所以一开始要缓和气氛,就拉拉家常,比如说:从哪里过来啊?到公司花了多长时间呢?觉得公司好找吗?等等 2.问什么?你想了解什么就问什么,你的岗位需要什么样的人就问什么。再简单的说,就是问简历上面的东西,核实简历的真实性。行为面试法强调:要事实,不要假设;问行为,不要结果。 3.追问?首先要明白为什么要追问?追问是因为你从面试者的回答中没有获取有效信息,所以才要追问,切忌不能为了追 ...

蓝色蜻蜓 查看楼层

作为一名面试官,面试前一定要对招聘的岗位情况详细了解,包括岗位的工作内容,工作要求,薪资待遇等,然后针对工作内容和要求提炼问题,提出的问题一定要具体,不可是选择或封闭式的问题,一定要开放式的,让应聘者发挥,作为面试官少说多听,关键点再追问。只有提前做好功课,面试时才能做到胸有在竹,自信。 ...

liuxiaoweicq 查看楼层

1.本身会有些紧张, 为什么会紧张?是兴奋型紧张还是恐慌性紧张?这里会延伸出两条截然不同的解决方法。 兴奋型紧张或者可以叫紧张性兴奋不是特别坏事(个人以为可以被改变的不良行为都不是坏事),但是在面试的过程中会给面试者造成一种特别怪异的感觉,比如说言语单调,动作古怪等等等等,另外一点的表现就是话比较少。 恐惧型紧张,我想这一点应该不是楼主面临的问题。 一般由于经验少、见识不够广、担忧性压抑心理刺激等等造成 ...

爱微笑天使 查看楼层

在参与面试前,想认真分析简历,从基本信息开始分析,这个岗位的匹配度,岗位的经验的要求,岗位专业技术学识等等的要求。然后把要问的问题罗列出来。 对于新手参与面试,可以先进行结构化面试,收集一些面试问题,把这些问题背下来,在具体面试中选择应用。

学习与充电 查看楼层

一、充分了解岗位的工作要求;二、根据要求可以事先拟定一些测试的问题;三、如果出现泛泛而谈的应聘者,可以根据他的答案仔细深挖,所谓的多问为什么?四、少点开放性问题,做一些与面试岗位相关的存在的问题,看他如何解决。五、别忘了,你是面试官,保持好心态很重要哦。仅供参考!

dan0712 查看楼层

个人认为,首先面视官要清楚招聘岗位的工作职责及岗位要求,不要夸大企业的现状和待遇,针对简历提问以确认简历的真实性,特别是工作简历的空档期,应该进行了解; 再有,不同企业招聘并不相同,招聘的目的是选择合适的人到合适的岗位,应适具体情况而定。,

jmuas 查看楼层

谢邀。 和楼主一样,我也是这么过来的。不过那是几年前的事情了。分享一些自己的经验,最后附上一个实例作为干货,激励新人学习和成长。 先说说那会儿的感觉,就是根本没时间听求职者的对答,求职者在回答的时候,我基本上我下个问题要问什么了。我发现自己这个问题后,一般会提前多看几遍求职者的简历,多了解相关岗位的职责和要求。提前设计好问题,然后进行结构化面试。 以上是我最开始接触面试的过程,大概用了2个月,就可以进 ...

gedanqun 查看楼层

干我们为一行,免不了,要碰到面试的,也会碰到各式各样的人,我觉得面试官,有时候气场也很重要,整个人给人的感觉要稍微庄严一些。第一,要对面试岗位深入了解,了解公司背景,公司文化,岗位的具体职责。具体薪资标准。这样才能针对性。二,我想,仔细察看应聘者的简历,一是可以发现应聘者的情况,二来可以看一下,应聘者字写得如何(文字书写有时也是一个人的软实力)。特别是工作经历。三,会让求职者介绍一下自己目前情况 ...

天凉 查看楼层

面试方法其实最多用的半结构化面试、结构化面试和情景面试。能很好运用面试方法和面试后能给予适当评价的前提你对招聘岗位有多了解,你必须要了解招聘岗位的岗位职责和任职要求,并熟悉岗位相关的业务情况。如果没有这些,我觉得做招聘是不适合的,招聘岗位是公司门户,一般而言不宜安排新手或新入职的员工来做,如果招聘面试者本身对公司业务不熟悉,对岗位认知不清晰,不太可能能招聘到适合的人才。就如楼主面试后不知所云,对求 ...

hxf731 查看楼层

1.本身会有些紧张 --任何人刚开始独立操作一件事情普遍都会如此,但你的紧张不能让求职者看出来; 教你个办法:你想着,我面试他们,他们要害怕我,因为我决定他们未来是否能到我司上班,你可能就不会太紧张了 2.不知道问什么,中间经常卡克 ---提前看求职者的简历,对于其中的疑问项进行提问; 了解招聘岗位的任职要求、任职条件,从而提前设定一些问题 另外,多 ...
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xianrui2010 + 8 + 10 赞一个!
lin041999 + 10 + 30 赞一个!
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发表于 2014-9-22 08:15:57 |显示全部楼层
1、不要在简历中夸大你的工作经验。实事求是的说。
2、自信是根本,有时候面试官看的是你的应对能力和举止神态,而非你的专业性。
3、表现你的兴趣,你为什么会申请这个公司的工作,你对公司及公司的产品、技术等相关重要信息了解多少,这能显示你的真实兴趣,所以,在面试前,与其猜测各种可能被问到的面试/技术问题,不如花更多的时间想一想,我为什么想要加入这家公司,从内心深处我想为这家公司做些什么,这非常重要。
4、充满激情,这是需要你在面试中展示的重要品质,当然创造力也是一个非常重要的价值指标。
5、不要在薪水/待遇方面艰难博弈,为了兴趣或者理想去工作必然比为了钱去工作更有效率、更有奉献精神和创新热情。

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朱彦  楼主是面试官  发表于 2014-9-23 20:44  回复
shaobao0512  楼主说的务实,可行。赞  发表于 2014-9-24 07:45  回复
rzcxy  让求职者很受益  发表于 2015-6-29 10:13  回复
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懒猫琪琪 + 20 对求职者很实用
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发表于 2014-9-22 08:51:06 |显示全部楼层
楼上说的已经很详细    最好的解决办法就是多“实验”
一定向身边传递正能量
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发表于 2014-9-22 09:15:49 |显示全部楼层
楼主问的好像是作为面试官,怎么做
楼上两位的观点都是:求职者,怎么做

是我看错了?
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发表于 2014-9-22 09:19:21 |显示全部楼层
少说多听,一定不要被他引导了思路,该打断他的思路就打断,保持让他围绕你提出的问题发挥,注意不要下总结性的话,可以诱导他自己总结、下结论,可以进行一些反问,甚至略显极端的发问。但是问后要解释清楚你为什么会发问,保持自己的良好想象。

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rzcxy  说的很有重点,受教了  发表于 2015-6-29 10:14  回复
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发表于 2014-9-22 09:31:19 |显示全部楼层
1.你紧张,应聘者同样紧张,所以一开始要缓和气氛,就拉拉家常,比如说:从哪里过来啊?到公司花了多长时间呢?觉得公司好找吗?等等
2.问什么?你想了解什么就问什么,你的岗位需要什么样的人就问什么。再简单的说,就是问简历上面的东西,核实简历的真实性。行为面试法强调:要事实,不要假设;问行为,不要结果。
3.追问?首先要明白为什么要追问?追问是因为你从面试者的回答中没有获取有效信息,所以才要追问,切忌不能为了追问而追问。
4.面试总结,也就是面试评估,对面试者的表现作出评价和结论。这一点是基于前面几点的,面试后没感觉,没有结论,说明前面的面试环节没有达成面试目标,所以才会这样。
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有人干事,有人整事,整事的人总在琢磨干事的人。有人做事,有人做戏,做戏的人始终表现自己在做事。
——中人网论坛管理团队-培训与发展区版主
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发表于 2014-9-22 09:39:59 |显示全部楼层
安大 发表于 2014-9-22 08:15
1、不要在简历中夸大你的工作经验。实事求是的说。
2、自信是根本,有时候面试官看的是你的应对能力和举止 ...

楼主是面试官,不是求职者,“安大”的答非所问。怎么还评上分了。
天天好心情,天天好工作
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发表于 2014-9-22 10:05:02 |显示全部楼层
作为一名面试官,面试前一定要对招聘的岗位情况详细了解,包括岗位的工作内容,工作要求,薪资待遇等,然后针对工作内容和要求提炼问题,提出的问题一定要具体,不可是选择或封闭式的问题,一定要开放式的,让应聘者发挥,作为面试官少说多听,关键点再追问。只有提前做好功课,面试时才能做到胸有在竹,自信。

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  发表于 2016-2-15 16:31  回复
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发表于 2014-9-22 10:14:11 |显示全部楼层
本帖最后由 liuxiaoweicq 于 2014-9-22 10:16 编辑

1.本身会有些紧张,
为什么会紧张?是兴奋型紧张还是恐慌性紧张?这里会延伸出两条截然不同的解决方法。
兴奋型紧张或者可以叫紧张性兴奋不是特别坏事(个人以为可以被改变的不良行为都不是坏事),但是在面试的过程中会给面试者造成一种特别怪异的感觉,比如说言语单调,动作古怪等等等等,另外一点的表现就是话比较少。
恐惧型紧张,我想这一点应该不是楼主面临的问题。
一般由于经验少、见识不够广、担忧性压抑心理刺激等等造成的。绝大部分人接触新的领域都是在经历一个由生到熟最后形成自己独到方法的过程。面试官和面试者也是一个从陌生到了解的过程。就像你追女朋友一样,不可能一上来就要求别人和你结婚吧?我个人给出的建议1)、模拟训练;2)加大面试案例分析学习;3)从拉家常开场;4)每天读读《金刚经》或者做5分钟深呼吸
2.不知道问什么,中间经常卡克
这个结果是由于紧张造成的。从根本上想解决这个问题必须要把紧张的问题给消弭掉。由生到熟、由复杂到简单、由乱拳出击到步步杀机这是一个循序渐进的过程。
如果仅仅从表面解决这个困境,很简单,只需要想通一个问题。“过程和结果”!归到楼主这个问题中就是“我要选一个人(人是结果),一个什么样的人?这个人需要具备什么样条件?哪些是必须的?哪些是对结果不产生重要影响的?对方匹配的这些条件需要我用什么样的手法去考核、判断?如何验证真伪?(以上这些都是过程,当然实际操作中更复杂)  这个过程和结果的手法几乎可以应用到人力资源体系的所有模块中。
3.不大会追问,感觉抛出的问题,求职者回答的不痛不痒的,
因为不知道楼主是怎么问。我只能给出假设性问题。面面俱到式会导致回答不痛不痒、东一榔头西一榔头也会导致没有延伸性问题的提出、照本宣科也会导致上述情况的出现。
回答问题前,个人有个忠告需要告诉楼主。我们不是世界顶尖专业的猎头,但是我们需要用猎头的手法达成招聘的目的。猎头惯用的手法之一就是攻其一点不及其余,我们在面试过程中,只需要做到这一点就已足够。有哪一点是面试者应必备条件,不可或缺部分?针对这一问题反复提问(衍生提问),既可以分辨真伪,又可以考核该面试者是不是我所需要的。
4.面试完成后,没什么感觉,感觉得不出什么结论,做不出选择。
我想,这个问题就不需要回答了吧
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发表于 2014-9-22 10:41:34 |显示全部楼层
在参与面试前,想认真分析简历,从基本信息开始分析,这个岗位的匹配度,岗位的经验的要求,岗位专业技术学识等等的要求。然后把要问的问题罗列出来。
对于新手参与面试,可以先进行结构化面试,收集一些面试问题,把这些问题背下来,在具体面试中选择应用。
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