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楼主: 阿paul
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[讨论] 绩效的零起点设计,跪谢指导!

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cxb    

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发表于 2014-11-12 18:39:26 |只看该作者
学习学习,顺道看看资料
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发表于 2014-11-12 23:01:11 |只看该作者
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发表于 2014-11-13 14:36:03 |只看该作者
longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41 ' Y6 n" V/ M/ X, L
个人建议:
* C3 J- _* e8 C+ l     1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...

! v9 a& F4 }. U一看就是大咖分享,学习了
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发表于 2014-11-13 14:36:21 |只看该作者
晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-11-5 17:07
. V  b2 n' f) A8 y针对问题说说个人意见好了:解答一:有问题,首先这个公司发展了那么多年,而且你又是刚来的小朋友,你对公 ...
5 Z+ y' A2 P3 C" v0 b+ D2 X
绩效专业户,哈哈
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发表于 2014-11-13 14:36:41 |只看该作者
鱼向反方向游 发表于 2014-11-5 17:28
+ s) b, e8 n+ g: J1 {- ^5 k1.公司的人力资源现状如何?: u% F; B0 t$ K8 `0 Q! _
2.公司现在的薪资结构是怎样的?: x5 v( f: m9 G
3.公司的薪酬在行业里处于何种水平?

$ b0 ]5 H( V9 S  r鱼版好给力啊,希望可以帮到楼主啊
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发表于 2014-11-13 14:37:00 |只看该作者
枫行 发表于 2014-11-5 21:00 ; q7 v/ K3 ]5 ~9 Y2 a/ C
绩效考核这一块不是很熟,以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...
3 C1 C2 W6 ^7 j/ a. F; `
说的没错,赞
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发表于 2014-11-13 14:37:32 |只看该作者
阿paul 发表于 2014-11-6 08:45 , `: c4 a# b4 O& ~9 p+ E
感谢解答,确实有些是我没考虑到的。
' X- y+ l6 U$ A6 j! I* H/ w" @
9 P8 v) ?- v- a1 ]5 i5 y1.我也是想一个一个部门的开始推,有没有难易程度的选择?

) s  [" C. ]7 U9 Z3 h- I/ ^6 L1 P哈哈,这个注意好,留下联系方式,以便日后交流
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mameng 发表于 2014-11-6 09:47
% Y' e% s# B9 H1 m+ s1 G本人一直在制造企,分享個人浅見看法:
! I: b0 G6 N% S5 G' w" A9 N% H一、用已之矛,攻已之盾。) T  u* b" L% v& Z" O: {1 l; T$ }
   將公司經營战略、目標,讓各單位自已 ...

3 |1 ?/ J) G7 b* v3 G9 u9 _0 v这位家人是港台那边的朋友?都是繁体字
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shaobao0512 发表于 2014-11-7 08:26
# n5 ?0 F0 Z' z; ?4 ?! V8 X1 f4 K一起交流学习。7 ~. D3 Y2 Y  ^- G. ^* w2 x5 a
绩效管理老板重视难能可贵,楼主热情高涨难能可贵,正激励为主更难能可贵。我个人觉着,开 ...
; M1 n1 S8 d, n1 Y; u3 |' J
哈哈,这个可是干货哦
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keke甜心 发表于 2014-11-12 16:55 9 s: Q" Q( R) w: y  f6 J0 V& N
和大咔学习,顺带下载资料

. o% _( ^/ H! ?" x$ j; p" B哦,那就是斑竹们放的,哈哈,其实这个办法不错
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