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楼主: 阿paul
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[讨论] 绩效的零起点设计,跪谢指导!

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cxb    

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发表于 2014-11-12 18:39:26 |只看该作者
学习学习,顺道看看资料
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发表于 2014-11-12 23:01:11 |只看该作者
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发表于 2014-11-13 14:36:03 |只看该作者
longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41 % _, p" [3 \1 b! x  _9 D
个人建议:
) `- y! D7 p0 J' T     1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...
; @2 L7 t, O5 ]( E& f
一看就是大咖分享,学习了
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发表于 2014-11-13 14:36:21 |只看该作者
晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-11-5 17:07 2 N4 w8 }, g1 {: D0 c
针对问题说说个人意见好了:解答一:有问题,首先这个公司发展了那么多年,而且你又是刚来的小朋友,你对公 ...

' M! y; a" m$ j& `' y  @) S绩效专业户,哈哈
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发表于 2014-11-13 14:36:41 |只看该作者
鱼向反方向游 发表于 2014-11-5 17:28
& A& w! p9 c6 H' \1.公司的人力资源现状如何?
3 ], M1 e9 Z: b- b* B5 v) O' a/ ^2.公司现在的薪资结构是怎样的?! F) N9 F8 N/ Q; r. a. e
3.公司的薪酬在行业里处于何种水平?
3 K/ V: X  |  E9 z! P
鱼版好给力啊,希望可以帮到楼主啊
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发表于 2014-11-13 14:37:00 |只看该作者
枫行 发表于 2014-11-5 21:00
) ]9 l$ m# O' I+ ]2 i- L绩效考核这一块不是很熟,以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...

9 d4 C1 B8 ?7 ]' S$ g0 ~" v- z说的没错,赞
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发表于 2014-11-13 14:37:32 |只看该作者
阿paul 发表于 2014-11-6 08:45
. g4 B: Z& V: \感谢解答,确实有些是我没考虑到的。7 v9 c5 H. ~: E, o: W: |: D8 r, v& V" {
1 x/ p# U5 ?, X- O
1.我也是想一个一个部门的开始推,有没有难易程度的选择?

% C7 \  F0 d9 N/ l3 G8 M0 W哈哈,这个注意好,留下联系方式,以便日后交流
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发表于 2014-11-13 14:39:47 |只看该作者
mameng 发表于 2014-11-6 09:47
% Q/ K2 @3 W5 F9 V; N0 B本人一直在制造企,分享個人浅見看法:
# g6 h$ R& j( H, ^/ w! l一、用已之矛,攻已之盾。, U: c( G) A/ I1 H( R& G
   將公司經營战略、目標,讓各單位自已 ...
: ^- r  H' m9 g* T
这位家人是港台那边的朋友?都是繁体字
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shaobao0512 发表于 2014-11-7 08:26 6 D. s0 \/ @5 i) ?
一起交流学习。  K$ S" F# K) J4 {* p) a9 n
绩效管理老板重视难能可贵,楼主热情高涨难能可贵,正激励为主更难能可贵。我个人觉着,开 ...
- w7 G5 ]; n7 X0 q' y0 A$ h" s+ Y) k: g
哈哈,这个可是干货哦
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keke甜心 发表于 2014-11-12 16:55
) O& V+ Q& S- h" S3 Y和大咔学习,顺带下载资料
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哦,那就是斑竹们放的,哈哈,其实这个办法不错
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