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楼主: 阿paul
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[讨论] 绩效的零起点设计,跪谢指导!

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cxb    

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发表于 2014-11-12 18:39:26 |只看该作者
学习学习,顺道看看资料
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发表于 2014-11-12 23:01:11 |只看该作者
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发表于 2014-11-13 14:36:03 |只看该作者
longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41 ( S% b6 Z# z3 O0 v5 n/ E
个人建议:: _2 G0 Y2 P. {4 ]  \
     1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...

+ ?. j+ M5 H0 _' |5 O. ]一看就是大咖分享,学习了
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发表于 2014-11-13 14:36:21 |只看该作者
晴天♡王子lu♡ 发表于 2014-11-5 17:07
& P4 a: z/ }2 e针对问题说说个人意见好了:解答一:有问题,首先这个公司发展了那么多年,而且你又是刚来的小朋友,你对公 ...
7 L, H" r' [5 o9 ?# H9 u7 q0 d
绩效专业户,哈哈
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发表于 2014-11-13 14:36:41 |只看该作者
鱼向反方向游 发表于 2014-11-5 17:28
) L1 ]0 \0 ?/ R1 Q1.公司的人力资源现状如何?
7 I. k: t" {6 S, a& S0 i( }2.公司现在的薪资结构是怎样的?9 z# W5 j7 G/ M2 d& E
3.公司的薪酬在行业里处于何种水平?
* F) X" f6 v! c* Z- k
鱼版好给力啊,希望可以帮到楼主啊
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发表于 2014-11-13 14:37:00 |只看该作者
枫行 发表于 2014-11-5 21:00
% o5 {  z3 W" ?" W) w- C绩效考核这一块不是很熟,以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...
1 I( V* j3 ?, {& ]7 y0 e3 p
说的没错,赞
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发表于 2014-11-13 14:37:32 |只看该作者
阿paul 发表于 2014-11-6 08:45
0 ^" F% X+ l3 U2 F7 N" w( L感谢解答,确实有些是我没考虑到的。
* x! }. D- H0 L6 j1 r6 n. P8 m9 b+ I3 Y* v0 j9 g' o
1.我也是想一个一个部门的开始推,有没有难易程度的选择?

; \: u, B, C+ I: k+ }* @哈哈,这个注意好,留下联系方式,以便日后交流
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发表于 2014-11-13 14:39:47 |只看该作者
mameng 发表于 2014-11-6 09:47
  t8 ]5 i, C0 |/ f% [) c本人一直在制造企,分享個人浅見看法:
- |1 u' c$ O, \! a% {, u% J) l一、用已之矛,攻已之盾。1 n5 ?$ f5 K. t- {% [& x% a1 @( F
   將公司經營战略、目標,讓各單位自已 ...
) l% z, d6 E3 Q9 n6 M
这位家人是港台那边的朋友?都是繁体字
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shaobao0512 发表于 2014-11-7 08:26 , ^7 W# a; N& P
一起交流学习。
9 g- C4 z# L3 a绩效管理老板重视难能可贵,楼主热情高涨难能可贵,正激励为主更难能可贵。我个人觉着,开 ...
! G6 {# ]" V: [* |& \
哈哈,这个可是干货哦
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keke甜心 发表于 2014-11-12 16:55
  [) n5 M2 ~& u6 S& F0 F7 Z: s' m% x和大咔学习,顺带下载资料

  {1 I  f3 I3 x  y- V6 c0 H. U( ]& i( _哦,那就是斑竹们放的,哈哈,其实这个办法不错
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