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楼主: 阿paul

[讨论] 绩效的零起点设计，跪谢指导！

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huanxin02

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会元

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51楼

发表于 2014-11-14 16:40:11 |只看该作者

路过学习

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heqin

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[LV.1]初来乍到

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52楼

发表于 2014-11-14 16:42:01 |只看该作者

感谢前辈们精彩分享

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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comzhi

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53楼

发表于 2014-11-14 16:43:43 |只看该作者

longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41 9 M7 x- z x- Q( X3 Y. W
个人建议:
, p1 O% {! j# S6 o S* y 1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...

好详细啊

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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comzhi

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54楼

发表于 2014-11-14 16:44:18 |只看该作者

鱼向反方向游发表于 2014-11-5 17:28 - n3 _4 q( c! i( X
1.公司的人力资源现状如何？- s- b7 A; k2 z& N" w) a! u9 H: ?8 J. L
2.公司现在的薪资结构是怎样的？7 @, ~5 B8 j7 i7 A+ J! k9 f g
3.公司的薪酬在行业里处于何种水平？

高手啊，和版主学习

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comzhi

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发表于 2014-11-14 16:45:04 |只看该作者

枫行发表于 2014-11-5 21:00
' r- A; m8 n3 m0 l7 K绩效考核这一块不是很熟，以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...

有道理，这年头打几个字也不容易啊

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comzhi

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发表于 2014-11-14 16:45:33 |只看该作者

mameng 发表于 2014-11-6 09:47
: d+ P% P: v/ [* ?' ~本人一直在制造企，分享個人浅見看法：7 h( z- {7 T& K+ g5 E3 Y# ], s. G5 s
一、用已之矛，攻已之盾。
+ U- j0 ~% T- B' o4 Q 將公司經營战略、目標，讓各單位自已 ...

感谢建议

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