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楼主: 阿paul
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[讨论] 绩效的零起点设计,跪谢指导!

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发表于 2014-11-14 16:40:11 |只看该作者
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heqin    

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发表于 2014-11-14 16:42:01 |只看该作者
感谢前辈们精彩分享
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发表于 2014-11-14 16:43:43 |只看该作者
longkaixin 发表于 2014-11-5 14:41 ' a5 v5 Q" k. u( S7 |. I) E
个人建议:) I. ?2 C5 E3 M, F
     1,老板让你做绩效,其实老板心目中已经有大致的方案,如,正面激励等,老板才是绩效工程的一把 ...

( J+ o( @% E5 U7 o2 p好详细啊
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发表于 2014-11-14 16:44:18 |只看该作者
鱼向反方向游 发表于 2014-11-5 17:28 ! a/ R  @$ \* Y5 q: U" X- b5 B) {
1.公司的人力资源现状如何?$ v3 d6 a% b4 [8 o5 d: {7 p/ L- ?6 [' p
2.公司现在的薪资结构是怎样的?4 j! l* o: n# S% Q" ?
3.公司的薪酬在行业里处于何种水平?

  Q( `! j5 k1 K$ p高手啊 ,和版主学习
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发表于 2014-11-14 16:45:04 |只看该作者
枫行 发表于 2014-11-5 21:00
  b4 p, ~; z# S2 L% J' }, y& i绩效考核这一块不是很熟,以前就是负责统计绩效考核成绩。我觉得绩效考核内容的设计以及绩效目标值的设计很 ...
4 f' q* s8 q, u8 q. |2 S0 o9 n
有道理,这年头打几个字也不容易啊
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发表于 2014-11-14 16:45:33 |只看该作者
mameng 发表于 2014-11-6 09:47
! ~  V- X+ J6 [本人一直在制造企,分享個人浅見看法:  `  q& k# }6 |( ^
一、用已之矛,攻已之盾。( F' p4 Z  ]7 A4 O* Q  l
   將公司經營战略、目標,讓各單位自已 ...

1 \; c9 t. d. b, {% ^感谢建议
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发表于 2014-11-14 17:02:15 |只看该作者
longkaixin 发表于 2014-11-8 09:30 4 _6 k# r0 v  B, C$ D8 _7 r
1,永远记住老板是你最好的支持,作为一个中间层,特别是做绩效的,一定要争取老板,改变都是要阵痛的,这时你 ...
/ B8 Z! x; f6 ?& f& B- b
感谢专业人士解答
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公子无忧 发表于 2014-11-12 10:11 6 V* v# m" \: g+ c2 R) m
贵公司和我们公司前几年的状况有些类似,我看老板的思路,要求先进行正面激励,暂时不考虑负面激励,这种思 ...

, t/ r/ G& x* M. E: i; L* f( s; f感谢公子的热心分享哦
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发表于 2014-11-14 17:03:14 |只看该作者
蒾纞 发表于 2014-11-12 11:18 9 k5 j" H  \; W# |, g
分享的实在太好了,学习
. i, L6 C0 v8 Y  j; a, D: J
欢迎多多来论坛交流学习
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发表于 2014-11-14 17:05:42 |只看该作者
寂寞森林 发表于 2014-11-12 14:06   h# T" x- t! L2 L/ b
个人愚见:
8 d* n, H! ?' C& O( J; R绩效考核在我看来就好比是吃鱼拔刺,只有把刺拔干净了,才能吃到肉。不管是MBO,KPI,CPI,BSC,360 ...

1 E5 ~- \0 S, O& p感谢寂寞森林的热心分享
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