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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 绩效的零起点设计，跪谢指导！
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楼主: 阿paul
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[讨论] 绩效的零起点设计，跪谢指导！

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懒猫琪琪    

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61楼
发表于 2014-11-14 17:06:00 |只看该作者
aurora0224 发表于 2014-11-12 14:31
+ }1 C3 R8 O- V9 J( z/ R$ s' ~个人认为，根据公司的年度目标，参照平衡记分卡，制定各部门的ＫＰＩ指标，指标可以简单一点。然后按老板愿 ...
1 L& X0 }0 |/ m1 }# [1 E4 m' P
希望可以帮到楼主
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keke甜心    

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发表于 2014-11-17 14:17:48 |只看该作者
其实楼主的思路已经很明确了
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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滴答滴答雨    

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发表于 2014-11-17 14:28:24 |只看该作者
考核指标要尽量“精”
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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蒾纞    

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发表于 2014-11-17 14:40:20 |只看该作者
一个公司采取绩效考核之前，首先要将自己的组织结构理顺。
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莼潶铯    

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发表于 2014-11-17 14:45:09 |只看该作者
老板只要重视这项工作，在一定条件下，各个公司的绩效考核方案的制定、实施都不是问题。
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莼潶铯    

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发表于 2014-11-17 14:45:27 |只看该作者
多老板只注重业务工作，嘴上注重绩效考核方案的实施，但是态度不明朗，不积极。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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花開、終會幕    

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发表于 2014-11-17 14:48:44 |只看该作者
8 L( m+ ~2 X) y9 ?, E3 B  X
解决公司发展历史遗留的不利于绩效考核的问题。
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花開、終會幕    

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发表于 2014-11-17 14:49:03 |只看该作者
楼主想问下，之前是如何考核的啊
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空白记忆    

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发表于 2014-11-17 14:51:39 |只看该作者
适合企业的就行
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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空白记忆    

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发表于 2014-11-17 14:54:10 |只看该作者
支持楼主改革
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