所谓的HR职业发展应该从专还是从宽？

xinren001

lugey 发表于 2014-11-7 11:17
- }( B: i4 ~- P/ `/ a其实绩效、薪酬、培训三个模块是人力资源相对需要提升的模块，你有其中两块的基础，做好其他模块没什么问题 ...

3 L8 u% ?5 e$ I2 Q4 D4 e值得借鉴

xinren001

现在的我也很头疼，但我觉得还是要做一个多模块比较了解的HR

comzhi

这个帖子让我学习很多

comzhi

楼主加油吧，祝福

行者悟空

合格的HR应该是一个多面手，不光是HR的几大板块，更是会涉及到公司业务管理的方方面面，至少要有所涉猎。另外，HR要往上走，还得懂公司的战略和运营，这样才能做好高层决策参谋。
5 X+ B: A' }/ C+ X* K  y: p说一句哈，楼主在外企7年，主攻了2个模块，有点毁人，也许是深度够了，但是广度和高度需要提升。

空白记忆

银牛 发表于 2014-11-7 10:35
关键看你自己的发展诉求，你想从专还是从宽。
许多中小企业人力资源建制少，基本是几个模块混在一起的，只 ...

赞同，有道理

空白记忆

coolsu35 发表于 2014-11-7 10:39
楼主关于自己目前的情况介绍太少了。不知你们公司HR是如何配置分工的？是否有内部轮岗？
9 u8 Z% k+ h) e4 `, I其实，不管是“专 ...

8 m7 R1 e; ]5 R! n  v$ `  K很认真的回复，学习了

空白记忆

好学习天向上 发表于 2014-11-7 12:13
听过这句话觉得很有价值：与其挖很多浅井，不如挖一口深井。各个模块都很出色的人我想应该不多，人都有自己 ...

与其挖很多浅井，不如挖一口深井。

空白记忆

shaobao0512 发表于 2014-11-14 07:50
楼主做HR比我时间长多了，很看好这个话题。我常常也陷入这种思考中。
( v( L) ^3 C6 d# |" t: @/ B可能国人或者是国内的企业，习惯于“ ...

/ z; C) t$ ^5 Z/ k0 J2 y2 ]( f# k受益匪浅

空白记忆

阿paul 发表于 2014-11-14 09:06
我跟LZ的情况一样，而且还要早几年就有这想法了。
我在日企，3、4年工作经历后，就会经常接到猎头的电话， ...

$ Q' U" ~, u4 H+ X; \怎么会这么难？其实真的很难