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楼主: 一米距离
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[讨论] 所谓的HR职业发展应该从专还是从宽?

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发表于 2014-11-20 14:00:55 |只看该作者
lugey 发表于 2014-11-7 11:17 $ @* `- z% }" r5 \, \* n$ {
其实绩效、薪酬、培训三个模块是人力资源相对需要提升的模块,你有其中两块的基础,做好其他模块没什么问题 ...
" B0 o, _! W8 a0 M" a+ A3 D
值得借鉴
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发表于 2014-11-20 14:02:00 |只看该作者
现在的我也很头疼,但我觉得还是要做一个多模块比较了解的HR
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发表于 2014-11-21 14:52:44 |只看该作者
这个帖子让我学习很多
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发表于 2014-11-21 14:53:06 |只看该作者
楼主加油吧,祝福
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发表于 2014-11-21 15:18:17 |只看该作者
合格的HR应该是一个多面手,不光是HR的几大板块,更是会涉及到公司业务管理的方方面面,至少要有所涉猎。另外,HR要往上走,还得懂公司的战略和运营,这样才能做好高层决策参谋。
  z7 K) L' m7 ^5 x; {说一句哈,楼主在外企7年,主攻了2个模块,有点毁人,也许是深度够了,但是广度和高度需要提升。
海纳百川 处实效功
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发表于 2014-11-24 10:39:00 |只看该作者
银牛 发表于 2014-11-7 10:35
/ s5 D4 \4 N# H* |关键看你自己的发展诉求,你想从专还是从宽。. V# R) P' G) g- c5 Z1 v
许多中小企业人力资源建制少,基本是几个模块混在一起的,只 ...
. h% ?# b7 Z& l) C/ C
赞同,有道理
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发表于 2014-11-24 10:39:25 |只看该作者
coolsu35 发表于 2014-11-7 10:39
1 y3 F6 m% I$ n6 A8 c楼主关于自己目前的情况介绍太少了。不知你们公司HR是如何配置分工的?是否有内部轮岗?
9 B! G5 B. N2 V1 U其实,不管是“专 ...

& O, G$ x/ r5 q9 t* V3 p! S  b很认真的回复,学习了
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发表于 2014-11-24 10:40:30 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2014-11-7 12:13
0 [0 i4 a2 h' M听过这句话觉得很有价值:与其挖很多浅井,不如挖一口深井。各个模块都很出色的人我想应该不多,人都有自己 ...

6 y. x- U7 T6 N: V; u7 h7 Y与其挖很多浅井,不如挖一口深井。
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发表于 2014-11-24 10:42:54 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2014-11-14 07:50 ; S& v" M9 a+ ~
楼主做HR比我时间长多了,很看好这个话题。我常常也陷入这种思考中。
; C+ X7 C% g4 }9 i可能国人或者是国内的企业,习惯于“ ...

4 h2 E+ T  k! P. k+ l9 ?  {! t% a5 ]受益匪浅
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发表于 2014-11-24 10:43:12 |只看该作者
阿paul 发表于 2014-11-14 09:06 4 j2 s& C. G& ?# v5 U* H2 `
我跟LZ的情况一样,而且还要早几年就有这想法了。
5 i& x% B' Z' j% K) F6 `我在日企,3、4年工作经历后,就会经常接到猎头的电话, ...

) D: F" d% {1 p7 q, y怎么会这么难?其实真的很难
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