HR们，贵公司如何做员工沟通的，有效果吗？

spcchenyue

哈哈，如果是这种书信的形式我觉得还是太浅。比如比较流行的电子邮件可能更好一些。
; p( {8 L, z8 B6 O
另外就是座谈会，恳谈会，单独面谈，面对面的说，面对面答，我觉得效果会更好一些。其实最终的形式都不重要，重要的是这个渠道有没有用，通不通畅，有没有有来有往。

另外我觉得员工沟通工作比仅仅是HR的工作重点，也是一个中层以上的干部都应该具备的工作技能和工作方向。

spcchenyue

mise1980 发表于 2014-11-12 08:40
, h' d/ N& p" \- A你的这些沟通方式都太传统与正式，没有几个员工能打开心扉与你沟通的，当然无效了！沟通要学会盈造宽松的气 ...

认同，沟通的气氛很重要。

qangel

沟通应该是双方的甚至是多方的，如果员工想沟通，但是高层不回应，那谁也不愿意再来，如果高层敷衍，那效果更差。
在互联网时代，沟通应该越直接越简单越好，如果一个问题需要一层一层往上递交，那问题只会越来越多，现在都注重体验，员工沟通也应该有好的体验，如果把员工也当成vip客户，有问题高层能及时反馈，正确处理，那正向沟通也就形成了，久而久之，企业也就形成了沟通的环境和文化。
当然，如果你觉得以上的太难，还有简单的，饭桌上沟通！几杯酒下去，话就出来了！
哈哈哈···········
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平安一路行

管理，是科学还是艺术？沟通是管理还是艺术？在信息爆炸的时代，似乎将原来对立面的事务紧密的联系起来了。不管是正式沟通，还是非正式沟通，都有很多灵活的处理方式，开会、吃饭、旅游，甚至KTV，方式不局限，场合不局限，取决于不同的沟通对象，还有就是需要沟通的主题。

好学习天向上

ztt116109 发表于 2014-11-13 08:46
; N! d6 Z) F3 I. T5 y$ M, G6 g0 j我们公式是ER负责的，或者直接发邮件给你想交流的人。谢谢！

# B. p, G  Q* [有ER专员，公司应该挺重视这一块的额，感谢分享

della0887

rainytao 发表于 2014-11-12 10:51
- R* Y1 x! F( Y& V" s1 s这个工作需要得到高层的支持。以前我们企业召开总经理座谈会，人员必须由HR经理随机抽查，且保密。参会人员 ...

" J6 l0 @3 \; Y$ m亲，你碰到一个好的总经理

njmj518

新员工固定半年召开一次座谈会，有问题可以随时交流。对于员工每月有经理接待日；每季度有职工代表座谈会；员工论坛、合理化建议等

这就是青春

基本没有哎

桑若

学习一下

好学习天向上

桑若 发表于 2014-11-17 09:28
9 X# u) R: l, R0 ~0 d) s- }学习一下

互相学习哦