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[求助] HR们,贵公司如何做员工沟通的,有效果吗?

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发表于 2014-11-12 15:37:00 |只看该作者 |楼主
超逸绝尘 发表于 2014-11-12 12:28 ! _1 x3 S5 J6 P9 y  B& `
没有认真做过,都是浮草了事的填表算是收集建议了。领导主抓并认可这个工作,并影响整个团队,循序渐进,急 ...

9 F1 `3 b! m. u! e$ a; l我们也是,只有做过才能知道效果,而且不能着急,是个慢活
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发表于 2014-11-12 15:38:03 |只看该作者 |楼主
白色面纱 发表于 2014-11-12 12:07 - i+ e. U# s  V+ ]
楼主已经很努力了,不过大家都有很深的传统官威意识,需要慢慢改变,加油!1 c, v$ r8 e) J4 E
表格对交流也许没多大作用,表 ...

- E3 l% R/ A- P咖啡沙龙,很有意义哦。
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发表于 2014-11-12 15:41:25 |只看该作者 |楼主
寂寞森林 发表于 2014-11-12 13:55
/ @+ W7 G$ ?( K5 |- E) _& W我觉得做员工沟通这些东西不要太正式化了,像什么信箱啊,开会之类的,效果一般。
8 t0 [" D) Q' U; D. i3 l我现在的单位都有QQ群、 ...

) p* y* U5 `0 K- A- H! c) e选择基层管理者这个平台很不错,
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发表于 2014-11-12 17:30:39 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2014-11-12 15:25
. t' A* E9 G7 o6 w3 T  ?) A: b6 i聊天的形式也不错,非正式沟通,效果怎么样啊
: j( N$ C2 ~8 r. h* a; N
这个比正式场合沟通有效,但要看出现的问题有没有解决或者改善,如果没有的话,就变成“狼来了”
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发表于 2014-11-12 17:40:18 |只看该作者 |楼主
xiaomao8160 发表于 2014-11-12 17:30 : \5 E- J( G: R! ~1 ^( w  v
这个比正式场合沟通有效,但要看出现的问题有没有解决或者改善,如果没有的话,就变成“狼来了” ...

5 D: J* {' C3 J2 n; k8 E# ?$ B嗯嗯,解决问题是根本
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发表于 2014-11-12 18:16:53 |只看该作者
员工沟通:合理化建议、一对一沟通、职工代表会议等
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发表于 2014-11-12 19:27:18 |只看该作者 |楼主
白头熊 发表于 2014-11-12 18:16
/ S) K4 ~; A" O/ h% J员工沟通:合理化建议、一对一沟通、职工代表会议等
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发表于 2014-11-13 08:46:10 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2014-11-12 15:24 ; E$ U% L! ?* F. @2 B. q- I# J
HR热线是由专人负责的吗,还是其他形式的。感谢分享

0 [8 k' a0 s- V) Y我们公式是ER负责的,或者直接发邮件给你想交流的人。谢谢!
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发表于 2014-11-13 11:27:11 |只看该作者
哈哈,如果是这种书信的形式我觉得还是太浅。比如比较流行的电子邮件可能更好一些。
" `( N" c3 w7 P- N' P  C- H+ p9 Z( a0 W1 @5 Q
另外就是座谈会,恳谈会,单独面谈,面对面的说,面对面答,我觉得效果会更好一些。其实最终的形式都不重要,重要的是这个渠道有没有用,通不通畅,有没有有来有往。$ W. \  V; T% r9 ]- C

) X4 @) L( s: U+ q  z# M" C另外我觉得员工沟通工作比仅仅是HR的工作重点,也是一个中层以上的干部都应该具备的工作技能和工作方向。
$ g' f2 j  C8 t% T1 X
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发表于 2014-11-13 11:27:44 |只看该作者
mise1980 发表于 2014-11-12 08:40 4 B4 Y& w3 i% }7 S8 _# }
你的这些沟通方式都太传统与正式,没有几个员工能打开心扉与你沟通的,当然无效了!沟通要学会盈造宽松的气 ...
1 J4 w  H. Z9 T4 R
认同,沟通的气氛很重要。
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