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[求助] HR们,贵公司如何做员工沟通的,有效果吗?

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发表于 2014-11-12 15:37:00 |只看该作者 |楼主
超逸绝尘 发表于 2014-11-12 12:28
6 j( w2 ?! k5 K+ l2 Y没有认真做过,都是浮草了事的填表算是收集建议了。领导主抓并认可这个工作,并影响整个团队,循序渐进,急 ...

5 M0 ]' m8 \" {- G4 n- J) i我们也是,只有做过才能知道效果,而且不能着急,是个慢活
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发表于 2014-11-12 15:38:03 |只看该作者 |楼主
白色面纱 发表于 2014-11-12 12:07
  v7 i: F& {1 v2 X; ]1 o3 H7 h楼主已经很努力了,不过大家都有很深的传统官威意识,需要慢慢改变,加油!" d  G3 a& Q6 ^
表格对交流也许没多大作用,表 ...

. L3 y' K5 U. R: y% u0 k6 @; x咖啡沙龙,很有意义哦。
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发表于 2014-11-12 15:41:25 |只看该作者 |楼主
寂寞森林 发表于 2014-11-12 13:55 + K% \2 B0 b- F4 V
我觉得做员工沟通这些东西不要太正式化了,像什么信箱啊,开会之类的,效果一般。1 i5 P' E9 |+ e, _
我现在的单位都有QQ群、 ...

0 x9 {$ V9 ~: s6 _; E) V9 U选择基层管理者这个平台很不错,
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发表于 2014-11-12 17:30:39 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2014-11-12 15:25 ( @# |1 s* e0 W, c) z. y
聊天的形式也不错,非正式沟通,效果怎么样啊

" k* F* u1 P9 M: F- Y4 m0 b0 F! }这个比正式场合沟通有效,但要看出现的问题有没有解决或者改善,如果没有的话,就变成“狼来了”
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发表于 2014-11-12 17:40:18 |只看该作者 |楼主
xiaomao8160 发表于 2014-11-12 17:30
5 W+ }  D  j5 T+ j0 ]! F这个比正式场合沟通有效,但要看出现的问题有没有解决或者改善,如果没有的话,就变成“狼来了” ...
" \/ F  D  K- y
嗯嗯,解决问题是根本
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发表于 2014-11-12 18:16:53 |只看该作者
员工沟通:合理化建议、一对一沟通、职工代表会议等
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发表于 2014-11-12 19:27:18 |只看该作者 |楼主
白头熊 发表于 2014-11-12 18:16
: b; _0 ^7 q8 K! Z, g: K: [员工沟通:合理化建议、一对一沟通、职工代表会议等
( r; ]0 X5 M/ b* u4 `, @
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发表于 2014-11-13 08:46:10 |只看该作者
好学习天向上 发表于 2014-11-12 15:24 0 y" I9 p  e0 F( ?% R
HR热线是由专人负责的吗,还是其他形式的。感谢分享

: P8 B+ ?% V9 S' A# |! [我们公式是ER负责的,或者直接发邮件给你想交流的人。谢谢!
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发表于 2014-11-13 11:27:11 |只看该作者
哈哈,如果是这种书信的形式我觉得还是太浅。比如比较流行的电子邮件可能更好一些。6 L0 I. V5 Q+ P, `, Y# y8 ~& K( r; ?

* a: e1 Z% A8 H% z3 P8 z另外就是座谈会,恳谈会,单独面谈,面对面的说,面对面答,我觉得效果会更好一些。其实最终的形式都不重要,重要的是这个渠道有没有用,通不通畅,有没有有来有往。) k! g9 t$ g, H, D% l6 R- I
2 \6 a9 U! k% r: L9 y* I
另外我觉得员工沟通工作比仅仅是HR的工作重点,也是一个中层以上的干部都应该具备的工作技能和工作方向。9 Q; H- \7 V" ?- s0 }" C! |# p
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发表于 2014-11-13 11:27:44 |只看该作者
mise1980 发表于 2014-11-12 08:40 # q# g: `# J: c  {( \+ C
你的这些沟通方式都太传统与正式,没有几个员工能打开心扉与你沟通的,当然无效了!沟通要学会盈造宽松的气 ...

1 y8 i: |6 u, B认同,沟通的气氛很重要。
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