设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 事归事,人归人,HR如何应对?

  [复制链接]

30

主题

18

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 166 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2005-3-18
最后登录
2024-8-26
积分
10895
精华
0
主题
30
帖子
513
21
发表于 2014-11-20 11:21:44 |只看该作者
   很好的案例,很好的讨论!看到案例,结合HR平常工作中各个模块的工作,最终折射出的问题点还是人的问题!处理好员工关系,人的问题,真正执行自己的工作职责,真正认识自己的工作环境,真正看清每位离职,在职员工的情况,措清底细,做出正确的决定!
; R3 b/ ?$ F( g. s5 c+ Z
& G8 l& w9 R# a. D8 ~/ [   在这个案例当中,我看到小张做这份工作的细致和责任心。但往往大环境的不同,有时候并不能如所愿,领导风格,员工情绪,等等掺合其中,不仅需要HR仅仅是做HR工作,更多是考验HR的情商和经验。如果是我的话,我想也会有小张这样的思路去做这件事情,当然结果不一定会是预期的期望,往往里面有很多的因素存在,但是我认为结果如何,必须要让领导知道,王经理的工作表现。
1 U- Q% B7 z; c* h& Y . h% m2 C8 C  C8 N% b* Z8 Y
    说实话,在大环境中,领导的想法是千变万化的,有时候决定又不是真正的决定,领导定某个员工职位有时并不是我们定位当中的职位。HR要时刻掌握动态,实际情况还是掌握在心中。我觉得案例,就要看领导能否HOLD住小张的意见,领导真正决定是什么?只能领导来下结论。
' r2 P# `3 Z$ h' X) Z
7 _( T/ M5 D) H! k; j* i3 D   
已有 2 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 30 赞一个!
鱼向反方向游 + 15 赞一个!

总评分: 金钱 + 45   查看全部评分

回复

使用道具 举报

91

主题

195

听众

83万

积分

区域版主

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 487 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2008-9-25
最后登录
2021-6-21
积分
838737
精华
0
主题
91
帖子
1155

晒图达人勋章 优秀版主 元旦勋章 圣诞勋章 最佳话题勋章

22
发表于 2014-11-20 11:34:31 |只看该作者 |楼主
gedanqun 发表于 2014-11-20 11:21
% H, l* y  n& p' X* L6 i& L- M很好的案例,很好的讨论!看到案例,结合HR平常工作中各个模块的工作,最终折射出的问题点还是人的问题 ...
- w( c. l# s& |" a
非常好的独立思考能力,有自我的坚持& k8 T/ p9 a7 b' C5 B4 i0 l

6 T' _2 m( g7 j9 V: H+ _: B6 Y, J感谢您的分享~
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
回复

使用道具 举报

8

主题

6

听众

972

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2014-10-27
最后登录
2017-8-20
积分
972
精华
0
主题
8
帖子
46
23
发表于 2014-11-20 15:40:13 |只看该作者
小王工作期间离职做私事,这是有问题的,但是他的能力大家有目共睹!小张的处理方式也没有多大的问题,只是结果还是有点玄······如果是我,我会这样处理······' b. o, `  ?% M: n9 m9 s. X
  第一,分析调查老板这次暴火的原因,是偶然触发外加曾经看到的结果,还是理智思考····这件事事儿大家都能够明白,暴火肯定属于第一者!# L$ d& ?' e6 e& m
  第二,分析老板性格特质,老板平时对建议的采纳程度,还有多员工抗命力争的理解程度等等!7 M* F+ n- }  G! t
  然后再制定计划!: d! S7 `- H4 t8 C  z: f
   就小张的处理方法,还是不错的,成功有八成把握!但是结果还是有几种,第一只是当时老板所受刺激的一时冲动,那么去说,是多余,可能老板已经忘了!第二老板平时最怕麻烦,这种结果,这么多的论证,恐怕老板不会听下去的!第三老板为人很在乎他的权威性但又很爱惜人才,那么作者恐怕还需费点力气了!
已有 2 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 25 赞一个!
鱼向反方向游 + 10 很给力!

总评分: 金钱 + 35   查看全部评分

回复

使用道具 举报

91

主题

195

听众

83万

积分

区域版主

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 487 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2008-9-25
最后登录
2021-6-21
积分
838737
精华
0
主题
91
帖子
1155

晒图达人勋章 优秀版主 元旦勋章 圣诞勋章 最佳话题勋章

24
发表于 2014-11-20 15:42:46 |只看该作者 |楼主
王道在吾 发表于 2014-11-20 15:40
, B6 n- B6 \- f% I9 `! \8 `0 Y小王工作期间离职做私事,这是有问题的,但是他的能力大家有目共睹!小张的处理方式也没有多大的问题,只是 ...

! [* A" ~4 z* t) h: `感谢您的分享和分析,提供了多种思路供大家思考~
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
回复

使用道具 举报

0

主题

7

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 842 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2014-9-25
最后登录
2017-6-20
积分
13357
精华
0
主题
0
帖子
947

10月社区全勤勋章 9月社区全勤勋章 2月社区全勤勋章 1月社区全勤 元旦勋章 圣诞勋章

25
发表于 2014-11-21 05:51:42 |只看该作者
HR处理方法很到位。但他首先要弄清楚,领导对王经理不满之处在哪,而且在工作中能不能听取他人不同意见?若能,皆大欢喜,并由此事可对内部制度重新疏理,完善考核;若不能,只能告诉王经理,要想生存,必须具有情商,再见亦是朋友!
回复

使用道具 举报

20

主题

26

听众

5918

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 43 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2012-4-16
最后登录
2015-4-17
积分
5918
精华
1
主题
20
帖子
281

元旦勋章

26
发表于 2014-11-21 08:44:06 |只看该作者
楼主的这个例子很好,现实中也存在很多这样的情况,但是小张的做法确实是有点太到位了,有点太榜样化了。
3 p7 u4 i7 L6 J, z3 x- U其实现实生活中,一个人的能力有时候倒是次要的,关键是你的适应能力,说白了就是情商的问题。如果一个职业经理人空降到一个企业里,不能很好的去适应该企业的各种文化,那就必死无疑。谁敢说空降的这些经理人能力上有问题呢?
5 ]$ W+ s: w' S& h学过沙鸥培训二阶段的同学都应该做过船票的游戏,好多人最后很高尚的把三张船票都给了别人,没有留给自己,以为这就是最好的结局。试想,你连自己的生命都保护不了,又何谈去帮助别人?2 f* ]. X+ J2 ^4 c* D  J
不管什么层次的员工,一定要强化自己的适应力,首先要让自己在这个环境里存活下来,才有可能才去其他的行动。
! p9 o4 h9 q" J+ |- f' X3 P小张属于现实中的一个活雷锋,老大不要的人你还这么费劲的给我留。我突然想起我们老板的一句话:你要明白自己的立场,你在为谁服务?学过企业长青的“老板支撑力”的都应该明白这句话。
已有 2 人评分金钱 收起 理由
不请自来 + 10 分析的有道理哈!
懒猫琪琪 + 25 感谢分享

总评分: 金钱 + 35   查看全部评分

回复

使用道具 举报

91

主题

195

听众

83万

积分

区域版主

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 487 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2008-9-25
最后登录
2021-6-21
积分
838737
精华
0
主题
91
帖子
1155

晒图达人勋章 优秀版主 元旦勋章 圣诞勋章 最佳话题勋章

27
发表于 2014-11-21 08:52:36 |只看该作者 |楼主
寂寞森林 发表于 2014-11-21 08:44
& h5 K2 ^# H) o- p+ |$ O楼主的这个例子很好,现实中也存在很多这样的情况,但是小张的做法确实是有点太到位了,有点太榜样化了。' Q3 f1 X* t8 [% G' j& E
...

/ A( k: N% f8 k% |引经据典,有理有据,活着才能做更多想做的事
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
回复

使用道具 举报

15

主题

25

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 34 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2012-8-21
最后登录
2018-9-11
积分
10833
精华
0
主题
15
帖子
373

情人节活动勋章

28
发表于 2014-11-21 09:10:48 |只看该作者
针对#事归事 人归人 HR如何应对?#,我只有三句话:要么忍,要么狠,要么滚
3 N0 W& r; {1 ?+ w$ l( T

点评

工具星级: 5.0
寂寞森林  工具星级: 5
一阵见血  发表于 2014-11-21 14:43  回复
不要让那些真正对你好的人,慢慢的从你的生活中消失,无论爱情还是友情,都需要经营。
回复

使用道具 举报

4

主题

10

听众

3043

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 135 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2013-11-3
最后登录
2016-6-17
积分
3043
精华
0
主题
4
帖子
452

校招君勋章

29
发表于 2014-11-21 09:54:36 |只看该作者
世事洞察皆学问,人情练达即文章
回复

使用道具 举报

91

主题

195

听众

83万

积分

区域版主

Rank: 40Rank: 40Rank: 40Rank: 40

签到天数: 487 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2008-9-25
最后登录
2021-6-21
积分
838737
精华
0
主题
91
帖子
1155

晒图达人勋章 优秀版主 元旦勋章 圣诞勋章 最佳话题勋章

30
发表于 2014-11-21 11:43:49 |只看该作者 |楼主
xiao1037 发表于 2014-11-21 09:54 1 B; m, x% _. Q- \# }
世事洞察皆学问,人情练达即文章
8 f+ A6 C8 @3 Y7 j+ L
二号首长 听小说的开场语
: g- ?4 b+ W' c' `简练但是很经典
~乐于分享,乐于成长~
南京中人分享QQ群 51041232
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册