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[讨论] 事归事,人归人,HR如何应对?

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发表于 2014-11-28 14:52:51 |只看该作者
很好的案例,感谢楼主分享
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发表于 2014-11-28 14:53:23 |只看该作者
公司管理不善,是谁的责任。
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发表于 2014-11-28 14:53:59 |只看该作者
这么精彩的案例 收了先
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发表于 2014-11-28 14:54:36 |只看该作者
总是不能做到平衡
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发表于 2014-11-28 14:54:58 |只看该作者
王经理的能力,已经得到了体现,如果公司真的放人,那真是公司的损失。
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发表于 2014-11-28 14:55:11 |只看该作者
billy.liang 发表于 2014-11-19 10:57
. z& w% s( l( N' V; ]9 F  c: N问题的根源在企业文化的选向上。  l% _7 [7 k% h; c4 B% U) i
4 s3 j4 x( K9 f. Q* H
老板都只相信自己的眼睛和耳朵,采取的行为都是在维护还有就是最大化自己 ...
* G- p6 e1 r9 F/ H! [% W
分享很在理 老板只相信自己的耳朵
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发表于 2014-11-28 14:55:41 |只看该作者
小张的做法,希望能得到双赢,一个很有能力的人。
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发表于 2014-11-28 14:56:14 |只看该作者
青春在那里 发表于 2014-11-28 14:53
4 g7 `% Z( p1 m2 k; n公司管理不善,是谁的责任。

- @7 K. W, b# a0 \9 w: R  _老板的责任,哈哈
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