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[讨论] HR是不是管理者的一把枪?

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楼主
发表于 2014-11-26 11:49:07 |只看该作者 |倒序浏览
    有的时候觉得,HR就是孤独的旅行者,特别是当你头上顶着一位不懂人事的主管,总提些莫名其妙的要求,一到需要对员工强势或者推行公司相关制度的时候,把事情和责任都推给HR,HR就像一把枪,真正开枪的人却躲在背后怕得罪别人。作为一名HR,有的时候会觉得很孤单,甚至犹豫是不是要重新选择自己的职业。

   HR同仁们,这个问题,你们怎么看?如何调整好心态?

回帖推荐

rainytao 查看楼层

呵呵,LZ都记得,不管我们是什么职位,什么行业,到了什么高度,都会遇到被当枪使的时候,都有充当炮灰的时候。不要以为不是HR就不会遇到这样的问题。那是你的认知还不够。换句话讲,LZ为什么不想想,还能被别人当枪使,从另一角度说明了我们还有利用价值不是吗?刚毕业次年工作遇到一台湾人,说,我们要努力提升自己的被利用价值。当时太过于青涩,听了这话,觉得相当刺耳,甚至嗤之以鼻。后来慢慢有所经历,有所感悟了,其实事实 ...

阿paul 查看楼层

呵呵~~我昨天刚跟下属解释完这个问题。大boss有件事处理的不对,二boss无法接受(确实二boss占理,出发点也对),需要HR逼大boss立刻决断。二boss让HR起草了分说明,并联名写处理意见。我第一个签字了,下属也签字了,顺便说了一句,“这不拿咱当枪使嘛” 主观上我不认同用枪来比作HR的职责。应该是企业与员工之间的杠杆、融合剂、松紧绳,HR只是在追求平衡。 客观上讲,枪就枪了,我宁肯是一把巴雷特XM109(0.5口径、专打装甲车 ...
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发表于 2014-11-26 15:00:12 |只看该作者
笑而不语

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鱼向反方向游  偶也有同感,不过还是多啰嗦了几句  发表于 2014-11-26 16:06  回复
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发表于 2014-11-26 15:06:39 |只看该作者
没子弹的枪,有子弹还要考虑是否具备穿透力或者连击性。长枪还是短枪,汉阳造还是三八大盖(⊙o⊙)?
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发表于 2014-11-26 16:05:32 |只看该作者
本想笑而不语,只是心智的成熟和完善需要大家的努力
昨晚在读《少有人走的路》
一直在困惑于心智成熟的定义
符合社会价值观的定义就是所谓的成熟么?

对于LZ的问题
其实任何一种职业 任何一个人
都会遇到困难和困惑的地方
无论我们怎么看待
用什么样的心情对待
事实都是客观存在的
个人还是崇尚乐观积极
因为只有这样 至少让自己不太难受
即使是阿Q的精神胜利法
我也觉得在一定程度上是可取的

从另外一个角度来说
能做一把枪也是价值的体现
能过一把无可替代的枪
更是不容易的
无论别人如何看待自己
我们始终需要保持内心的一种独立
有所放弃 有所坚持
祝一切顺利~
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spcchenyue + 10 很精彩。
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~乐于分享,乐于成长~
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发表于 2014-11-26 16:34:57 |只看该作者
接受这个职业,就必须接受这个职业所有的尽职尽责的方方面面。不管是所谓的好人,坏人,因为这是你工作中的一部分。
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没有破产的行业,只有破产的企业!
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发表于 2014-11-26 16:55:43 |只看该作者
刚才在看一些对HR 的评价,唉~~心凉半截,各种评论,各种抨击,各种不理解,我们就是生活在夹缝中的HR。
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发表于 2014-11-26 17:07:13 |只看该作者
是会遇到这种情况,那做HR部门的也没办法
本来HR部门就应当协调各部门间的关系,如果实属不是贵部门的职责,你可以跟领导直接提出,这事情,我觉得应由哪个部门处理为佳,并告之领导原因
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发表于 2014-11-26 17:19:34 |只看该作者
有时候也会有这样的感觉,反正做好自己的本职工作,问心无愧就好~
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发表于 2014-11-26 17:21:49 |只看该作者 |楼主
鱼向反方向游 发表于 2014-11-26 16:05
本想笑而不语,只是心智的成熟和完善需要大家的努力
昨晚在读《少有人走的路》
一直在困惑于心智成熟的定义 ...

谢谢哈,保持乐观积极向上的态度
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发表于 2014-11-26 17:23:09 |只看该作者 |楼主
学习与充电 发表于 2014-11-26 16:34
接受这个职业,就必须接受这个职业所有的尽职尽责的方方面面。不管是所谓的好人,坏人,因为这是你工作中的 ...

是滴啊,自己选择了就要承受,相信有失必有得
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