“不安分”的员工如何才能留得住？（求教）

羽佳Joyce

sdkjrzb 发表于 2016-4-20 15:06
我首先要给楼主灌输一个理念：用人并非必须把这个人弄到公司来。
2 n: Z9 L9 \$ |4 G众所周知，销售人员的离职率在所有的工作 ...

总觉得和公司合作的员工没有全职的员工工作用心，是不是呢？

懒猫琪琪

丙饼 发表于 2016-4-20 16:01
企业想要留人可以不仅仅从员工本身出发，也可以尝试下从该员工周边的人入手。
; }2 f  T3 Q/ o' r; }" Z4 W  不过首先得弄清楚这名员 ...

员工关怀做得很到位啊

羽佳Joyce

王包子 发表于 2016-4-20 15:20
为什么能力优秀，可是8年间换了不少地方？
应该是高层次人才不能通过简单的劳动合同来约束吧，换句话说就是 ...

5 `# ^3 X( C0 L6 G( Y# i. f' K6 r; j; z我就在想，销售人员频繁跳槽，客户能积累的好吗？业绩能好吗？总觉得长期在一个企业扎根下去，积累下去，才能有好的业绩吧？尤其是销售人员。

虾谈

搞清楚员工的真正需求，钱肯定是要给够，另外的非物质需求是否能增加忠诚度？

keke甜心

销售人员换的多貌似也很正常吧

yaoming3

嗯。好久没来了。
" _9 r6 M6 z/ F& ?) G) F! Z+ J+ H说说我的看法，首先是保密机制要做好。如果有条件，一定要签《保密协议》和《竞业限制协议》，多花点钱都可以的。
: V; S1 m2 A' Q4 j- Q8 k其他留人什么的，都是次要的。

滴答滴答雨

只要能给公司产生价值都值得的

滴答滴答雨

351304869 发表于 2016-4-21 09:08
$ n  s" @$ T4 @; D* g# I钱一定要给够，其他的都好说

* l" w; U$ F, \2 c4 ~9 U精辟，有理

comzhi

该员工有一颗躁动不安的心

王包子

羽佳Joyce 发表于 2016-4-21 09:40
我就在想，销售人员频繁跳槽，客户能积累的好吗？业绩能好吗？总觉得长期在一个企业扎根下去，积累下去， ...

如果是同行业跳槽，没问题啊，除非是各行业都干，那肯定没有积累了，一个销售能稳定，还是挺难的，销售和公司自身无法始终保持在一个水平上的。