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楼主: 职场大BOSS

[讨论] 业务部门总是不配合HR工作，怎么办？

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懒猫琪琪

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31楼

发表于 2016-4-26 10:51:32 |只看该作者

lyl5357157 发表于 2016-4-26 10:25
个人意见，我们通常也是会有这样发生的

1、有一个关于的绩效薪酬的制度，没有制度的也要有个关于此方面的 ...

感谢经验分享

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wozuida

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32楼

发表于 2016-4-26 10:54:54 |只看该作者

所谓管理就是把复杂问题简单化，简单问题规范化。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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爱吃泡菜

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33楼

发表于 2016-4-26 10:55:41 |只看该作者

有了合理的制度，管理的奖惩才有据可循。

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sdkjrzb

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34楼

发表于 2016-4-26 10:57:53 |只看该作者

发生此事与你们的HR总监或经理有直接关系。两招：
1、HR总监或经理出面协调市场总监或经理，明确制度规范；
2、在业务特别繁忙的部门设置HR协管员，帮助工资HR做好预备工作，就不至于被动了。

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shenjiqu

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35楼

发表于 2016-4-26 11:00:38 |只看该作者

部门经理也要沟通好了，下面的人才能做到

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36楼

发表于 2016-4-26 11:04:43 |只看该作者

感觉这个问题大家都会碰到啊，真是很难办。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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cdxmy

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37楼

发表于 2016-4-26 11:09:31 |只看该作者

lyl5357157 发表于 2016-4-26 10:25
个人意见，我们通常也是会有这样发生的

1、有一个关于的绩效薪酬的制度，没有制度的也要有个关于此方面的 ...

这主意不错啊

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xxlg

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38楼

发表于 2016-4-26 11:11:58 |只看该作者

首先需要部门领导重视，其次要有执行考核的具体方法，

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hr小菜123

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39楼

发表于 2016-4-26 11:12:10 |只看该作者

看到很多有价值的回复，来学习的。

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爆炸的荷兰豆

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府丞

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40楼

发表于 2016-4-26 11:18:29 |只看该作者

有些东西很难实施，我们小公司很重视销售，也很放任。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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