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楼主: 职场大BOSS
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[讨论] 业务部门总是不配合HR工作，怎么办？

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职场大BOSS    

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元旦勋章

41楼
发表于 2016-4-26 11:25:30 |只看该作者 |楼主
王包子 发表于 2016-4-26 07:56
1、HR经理出面，做好制度要求，经大BOSS认可后告知各部门经理，全员通过，明确从什么时候开始执行，请大家 ...

老板确实比较偏心销售部门，这个很多公司都难免吧。就是希望规范一下，不能说每次他们拖的任务完不成，还要来怪我们。
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职场大BOSS    

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元旦勋章

42楼
发表于 2016-4-26 11:28:36 |只看该作者 |楼主
王包子 发表于 2016-4-26 07:56
1、HR经理出面，做好制度要求，经大BOSS认可后告知各部门经理，全员通过，明确从什么时候开始执行，请大家 ...

时间肯定是协商过的，就是销售这边确实比较忙，我们也可以理解，你晚个2-3天也就无所谓。这个就是拖太久，搞得最终工资做不出来，延时发，延时了又说是我们的问题。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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菁菁树    

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43楼
发表于 2016-4-26 11:29:28 |只看该作者
经历过，有体会！能理解楼主的感受
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职场大BOSS    

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44楼
发表于 2016-4-26 11:30:19 |只看该作者 |楼主
lyl5357157 发表于 2016-4-26 10:25
个人意见，我们通常也是会有这样发生的

1、有一个关于的绩效薪酬的制度，没有制度的也要有个关于此方面的 ...

第四点很有意思，可以考虑试一下，非常感谢分享。
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职场大BOSS    

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发表于 2016-4-26 11:31:33 |只看该作者 |楼主
yaoming3 发表于 2016-4-25 17:51
这个简单啊！！！！！
等回复到10页以后，我再公布答案。

求教！求教！求教！
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龚蕾 该用户已被删除
46楼
发表于 2016-4-26 11:58:53 |只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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椒盐鱼虾面    

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47楼
发表于 2016-4-26 13:32:24 |只看该作者
确实比较头疼啊
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dadaming    

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发表于 2016-4-26 13:38:34 |只看该作者
需要各个部门之间的领导协调好，不能因为个别的原因及情况而导致推行不力
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wasxdt    

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发表于 2016-4-26 13:53:07 |只看该作者
要行动，先认同
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发表于 2016-4-26 13:59:13 |只看该作者
需要自上而下的推动
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