[原创] 这样的鬼部下怎么管理和沟通啊？请教

ygtt8911

没有遇到过，学习了。

不_是很帅

不是为自己叫屈，而是为我们企业用这样的人而感到悲哀。

中国娃

这种事哪里都有的,大家都哈哈就可以了,大不了你多做点,主要是和上级沟通好

猪王子

如果他要装烂，我一定会修理他，直到可以让他正常的工作 为止，现在不是他的工作做不做的好，是现在已经影响到了 你的工作与生活，所以有的时候不能排除那种很极端的手段 $ M- j& J0 K' U) X去解决问题[EDIT]用户“猪王子”于2005-12-29 11:55:19编辑过此帖。[/EDIT]

不_是很帅

猪王子怎么修理啊？ 我还没有动手他自己就爬下了 难道就没有其他更好的方法么？

紫色的声音

想过自己独立出来吗？ 朋友不管你最终选择是什么，我都十分的支持你、相信你。

土豆001

我教你两招,试试? 3 F. u' g' w0 y第一,以后要经常夸他,当然只在老总面前,表情是平静,让老总不明你是何意,不论老总有何反映,你都不吭声; 第二,你总有休假的时候吧,把一些重要,老总很在意的工作,(最好是做不好会影响一大滩的事)交给那个鬼做,当然之前象模象样的培训或交待一番,并且要让所有人都知道,然后鼓励他一番,吹棒他一番,让他不知天多高地厚地当众接手下来,最好还让他有什么保证. 做好的话,趁机收服他,做不好(90%)的话,你就去老总说:我真没想到会做成这样,我认为这么简单的事............. 9 d0 l) Q! P& A' }$ ~6 X 平时和他说话要冷冰冰的,但要很客气.决不和他有废话,也不听他的废话,一句话就把他打发掉:"还有其他事吗?....我明白了,就这样吧,我有事再找你". 4 p/ i0 B8 e' l( a, C1 H 总之设坑,如果他总是觉得有很多坑的话,他自己都想走了,但你不能让别人看出你在设坑,尤其不能让你老总看出,要让别人觉得是那个鬼神经过敏. # Z" h* g |- C$ K4 m慢慢练,搞掂他,你的道行又高了一层了.

不_是很帅

多谢指教！果然是高手！呵呵！我一定试试！

dj_emmet

我办公室里也有一个同他一样的,我说了很多次不管用.已经准备过完春节把他开掉,后选人都找好了.

凌风

[quote]以下是引用土豆001在2006-1-9 15:56:36的发言 我教你两招,试试? 第一,以后要经常夸他,当然只在老总面前,表情是平静,让老总不明你是何意,不论老总有何反映,你都不吭声; 第二,你总有休假的时候吧,把一些重要,老总很在意的工作,(最好是做不好会影响一大滩的事)交给那个鬼做,当然之前象模象样的培训或交待一番,并且要让所有人都知道,然后鼓励他一番,吹棒他一番,让他不知天多高地厚地当众接手下来,最好还让他有什么保证. 做好的话,趁机收服他,做不好(90%)的话,你就去老总说:我真没想到会做成这样,我认为这么简单的事............. p, v) P J5 ^6 P $ k9 i5 E# p# J) f% G0 m8 T( B平时和他说话要冷冰冰的,但要很客气.决不和他有废话,也不听他的废话,一句话就把他打发掉:"还有其他事吗?....我明白了,就这样吧,我有事再找你". . d- B) Z# |; E a: b% w 总之设坑,如果他总是觉得有很多坑的话,他自己都想走了,但你不能让别人看出你在设坑,尤其不能让你老总看出,要让别人觉得是那个鬼神经过敏. 慢慢练,搞掂他,你的道行又高了一层了. 6 `% V& y/ @# s' B4 ?; C: T) [**************[/quote] 说的好。[em08][em08]