[原创] 这样的鬼部下怎么管理和沟通啊？请教

似冰似火

镶宇说的好！够狠！

不_是很帅

我这位部下够你腻的。他做十分钟的事情会用五十分钟汇报，他做针尖大的事情会象研制火箭一样的汇报，一份200字的材料会在中途请示用词当否十次以上，你要是让他完成了在给你看，绝对是交给你一份几乎无法改或者纯粹是旧文件重抄的东西，这么说把自己写用20分钟，改他的用一个小时，在你改的时候他已经找老总汇报去了，因为写的很“累”需要领导“表扬和激励”！即使是你写东西问他一句两句只要他站在你边上看了并发表了“意见”了你就必须承认是他和你一起写的，并主动要求你和领导表扬，不表扬就说你不承认他的劳动了...............厉害吧！

论坛管理员

[quote]以下是引用土豆001在2006-1-9 15:56:36的发言 ) ?$ [2 y) e7 d) y) Z7 B1 A" I我教你两招,试试? 0 `" ^3 u! }! B; g) W: X0 F' _第一,以后要经常夸他,当然只在老总面前,表情是平静,让老总不明你是何意,不论老总有何反映,你都不吭声; * S+ _/ s4 {+ S" `3 i) A第二,你总有休假的时候吧,把一些重要,老总很在意的工作,(最好是做不好会影响一大滩的事)交给那个鬼做,当然之前象模象样的培训或交待一番,并且要让所有人都知道,然后鼓励他一番,吹棒他一番,让他不知天多高地厚地当众接手下来,最好还让他有什么保证. 做好的话,趁机收服他,做不好(90%)的话,你就去老总说:我真没想到会做成这样,我认为这么简单的事............. 3 O& `( l* d- f3 K Q# u/ v |$ B4 L5 ~ \6 l平时和他说话要冷冰冰的,但要很客气.决不和他有废话,也不听他的废话,一句话就把他打发掉:"还有其他事吗?....我明白了,就这样吧,我有事再找你". 总之设坑,如果他总是觉得有很多坑的话,他自己都想走了,但你不能让别人看出你在设坑,尤其不能让你老总看出,要让别人觉得是那个鬼神经过敏. 慢慢练,搞掂他,你的道行又高了一层了. **************[/quote] + ?5 R8 b/ N; w* L; U$ ?( R' ? % o. b( U/ k- r( |% i; y 你简直太高手了。学了一招 & r* B5 o- @$ g( M6 ^" e) @ 说实在话，看这个帖子看的我笑死了，绝对是一个难得的经典案例。

xuemin0418

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我有我阳光

每个公司里都或多或少的有这样的人存在,有背景就证明对老板来说,他是个有用的人,或暂时不能说不要的人.他起的作用是公司大多数人都不知道的.没有老板蠢到养活一个白拿薪的,中间总是有着些不为人知的事.

crystalwxq2004

老板有问题，我的原则是开开心心上班，如果这样我就闪人了

不_是很帅

有道理！

落寞闲庭

24473265欢迎大家加入该群，聊聊工作聊聊生活聊聊心情．[em01][em01][em01][em01][em01][em01]

悠悠南山

很多处理复杂关系的高手，学习学习

Freddy

多和他沟通一下，用你的心胸来感化他。