[原创] 这样的鬼部下怎么管理和沟通啊？请教

ab-mdn

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42楼

发表于 2006-2-6 11:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 这样的鬼部下怎么管理和沟通啊？请教

每个私营企业都存在这一类的特殊人群,对待这样的人,要讲究方式.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

ab-mdn

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43楼

发表于 2006-2-6 11:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 这样的鬼部下怎么管理和沟通啊？请教

凡事不可不认真,也不可太认真.

不_是很帅

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44楼

发表于 2006-2-16 21:40:00 |只看该作者 |楼主

是么

如果让你遇见就很清楚了呵呵

闲看风雨

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45楼

发表于 2006-2-17 11:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 这样的鬼部下怎么管理和沟通啊？请教

好厉害的土豆

yayasuki

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46楼

发表于 2006-2-18 13:05:00 |只看该作者

RE:[原创] 这样的鬼部下怎么管理和沟通啊？请教

难啊，要有战略战术才行，慢慢来，我也花了一年半的时间干掉了一个类似楼主似的下属。[EDIT]用户“yayasuki”于2006-2-18 13:07:45编辑过此帖。[/EDIT]

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不_是很帅

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47楼

发表于 2006-3-8 17:24:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 这样的鬼部下怎么管理和沟通啊？请教

[em17]

符号＄

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48楼

发表于 2006-3-11 22:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 这样的鬼部下怎么管理和沟通啊？请教

我教你两招,试试? 第一,以后要经常夸他,当然只在老总面前,表情是平静,让老总不明你是何意,不论老总有何反映,你都不吭声; 第二,你总有休假的时候吧,把一些重要,老总很在意的工作,(最好是做不好会影响一大滩的事)交给那个鬼做,当然之前象模象样的培训或交待一番,并且要让所有人都知道,然后鼓励他一番,吹棒他一番,让他不知天多高地厚地当众接手下来,最好还让他有什么保证. 做好的话,趁机收服他,做不好(90%)的话,你就去老总说:我真没想到会做成这样,我认为这么简单的事............. 平时和他说话要冷冰冰的,但要很客气.决不和他有废话,也不听他的废话,一句话就把他打发掉:"还有其他事吗?....我明白了,就这样吧,我有事再找你". 总之设坑,如果他总是觉得有很多坑的话,他自己都想走了,但你不能让别人看出你在设坑,尤其不能让你老总看出,要让别人觉得是那个鬼神经过敏. 慢慢练,搞掂他,你的道行又高了一层了.----------------------------- [em01][em01][em01]这个办法好！

jackey宝宝

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49楼

发表于 2006-3-17 10:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 这样的鬼部下怎么管理和沟通啊？请教

[em17]符号＄（白丁）

我喜欢HRM

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书童

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50楼

发表于 2006-3-17 10:59:00 |只看该作者

RE:[原创] 这样的鬼部下怎么管理和沟通啊？请教

我看了上面几位的帖子,觉得大家的工作能力都蛮强的,方法也各有技巧! 这里我想说的是，你的这种情况在很多单位都会碰到,我建议你去看看曾仕强的管理课,其他的就不说了,也不见得有什么特别的地方,但有一段视频是讲你这种情况的,是央视请他去《对话》做客，在里面他讲了如何处理你这种事情的方法！我也说说我的看法吧！首先你要让你老板知道他不做事，如果你老板摆明了让他混日子，那你就得开始修理他了！在修理的过程中，你得注意方法。先让其他人一点点的接手他的工作，等到有一天，所有人都在干事，只有他无事可做，被孤立在外的感觉可不是很好哦~~~~~ 呵呵，这是我的一点拙见！希望能给你的工作带来帮助~~[em07]

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