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楼主: 菜鸟爱学习233

初入HR，老员工水太深？

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菜鸟爱学习233

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61楼

发表于 2016-6-6 10:12:06 |只看该作者 |楼主

qiqide 发表于 2016-6-3 11:10 1 {, S7 Z1 O) s; w& \; m
你没来的时候都是你的上司管吧，和他讨讨经验

我来的时候我上司还没来是我推荐我领导来毕竟我一个初入职场的新人很多不懂公司的规章制度也不完善所以我领导来了之后公司制度完善了许多领导也教会我许多

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菜鸟爱学习233

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62楼

发表于 2016-6-6 10:13:30 |只看该作者 |楼主

♂兩年の约定♀ 发表于 2016-6-3 11:37
* o% O2 @% y. z: e0 |- l) d! |/ I$ ~楼主慢慢适应吧

其实流言蜚语对我的伤害不大就是内心会动摇到底应不应该坚持自己的想法做好一个执行者

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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菜鸟爱学习233

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63楼

发表于 2016-6-6 10:14:02 |只看该作者 |楼主

午夜半梦半醒发表于 2016-6-3 11:40
$ N. s; l8 k( ?4 @, C& T6 _楼主才刚毕业，多来论坛逛逛，你会成长的很快

来这里报道一个星期了真的受益匪浅

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菜鸟爱学习233

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发表于 2016-6-6 10:15:11 |只看该作者 |楼主

午夜半梦半醒发表于 2016-6-3 11:39 % i& ?1 G. T& N6 P9 F6 a
这要看管什么，要是部门自己的事情，少插手的好，若是违反公司规定，那就按照制度走 ...

已经是在公众场合诋毁毁坏公司信誉违反公司制度了我想我做的应该都是人事行政部该做的事情了吧.......

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yangjieyu

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发表于 2016-6-6 10:35:01 |只看该作者

菜鸟爱学习233 发表于 2016-6-6 10:09 ) K) X- i( c, a- o# Y* J- K1 R
我想对于您的这段话我应该是和我的领导想法一样我走也要把公司的毒瘤除掉再走。其实我在揭发后确实是觉 ...

等再过个十年，你就了解“无为而治”的力量了！

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杨柳弯弯

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66楼

发表于 2016-6-7 14:11:46 |只看该作者

个人建议，要管，先要让员工有这个意识，也就是说先组织全员进行制度宣贯，与部门负责人沟通，得到领导及负责人的支持后，工作开展会顺利很多~~~

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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小猪崽

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67楼

发表于 2016-6-7 16:06:47 |只看该作者

菜鸟爱学习233 发表于 2016-6-6 09:48
9 A5 ]# m$ S( A4 |: t: t其实我司人事部两个人定编已经是足够了公司也就才30来人，主要是第二个。我来之前公司是完全没有制度可 ...

不是编制的问题是力度的问题要是力度不够下不去决心还会一直这样的要够力度的去改变制定制度梳理流程招聘人员等全部都要做才可以

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菜鸟爱学习233

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68楼

发表于 2016-6-11 10:18:22 |只看该作者 |楼主

杨柳弯弯发表于 2016-6-7 14:11
/ C* r, S. I0 j; w个人建议，要管，先要让员工有这个意识，也就是说先组织全员进行制度宣贯，与部门负责人沟通，得到领导及负 ...

等这个月稳定下来后就会陆续展开员工培训了

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vimas-papa

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69楼

发表于 2016-6-12 10:03:24 |只看该作者

诶，，都说HR处境好尴尬呀

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vimas-papa

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70楼

发表于 2016-6-12 10:03:49 |只看该作者

说多了，还嫌管的多

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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