[原创] 请教：真的人事部门管人事？？？

不_是很帅

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开开和心心

我们公司工资这一块都是老板娘管着，每位员工拿多少工资我都不知道。唉，我迟早要离开这个公司。[EDIT]用户“开开和心心”于2006-1-16 13:28:07编辑过此帖。[/EDIT]

aspetty

公司要想做大作强就得先从人事方面入手，人事工作的重要性几乎等同于公司的财务运转。有钱没人没法干，有人没钱也没法干，而有钱人很烂更是没法干。我们老板经常说的话就是我要人财两手抓，那个手偏了球都进不了（它一般在这个时候指的是高尔夫）。

小鸦

流程出了问题。 自己也有问题。 制度须完善，不然没救了。

stairhxl

HR素质模型 ★免费讲座★ [color=#A52A2A][B] 9 J* N/ ^& ~. F; p/ O4 s) p重新认识HR职业发展的机会和目标 ) M0 B: ]# j! j7 n7 k, O --------HR素质模型，助您成就职业梦想 2 Y; m# S; D5 Z3 S 邀 请 函 [/B][/color] 8 d2 O1 r, H5 I5 w* ` 0 j! r' u! k- X o$ `9 s% i2 ~ 一、讲座目的： % F2 C* y. r. x- B帮助HR相关从业人员了解和掌握最新国际人力资源管理发展的趋势和方向；启发HR人士从全新视角认识人力资源职业的内涵和性质，转变观念，进一步提升自身的素质能力；重新认识HR职业发展的机会和目标；成就HR人士的职业梦想。 9 w( P/ v1 G' V9 @6 q# X- p ! X3 e) b9 s: c8 m2 X: ~ i5 k二、邀请对象： 1、企事业单位从事人力资源管理工作的人员； 2、企业中高层管理人员。 6 N6 \' _1 q$ K& A- o( a! h 8 h+ f q0 }0 W: s+ r三、主讲专家： ' d+ ?" n3 T# { Y 孙平：企业管理咨询师、高级猎头顾问；北京大学经济学院、中国劳动学会特聘讲师。曾任职于三资、股份、民营等多家大型企业人力资源总监，参与并主持中铝股份等国内知名企业人力资源改制咨询项目的实施；工作经历丰富，授课思路清晰，理论联系实际。 * q6 ?6 c t. M" K1 t四、讲座时间地点： 时间：2006年2月18日上午10:00—12:00 （周六） 地点：核工业第二研究设计院 / N3 m- o- j5 U " U5 g8 }. z3 ]1 p- b' G. J五、讲座专题内容： 2 `8 {" _2 x$ O6 \- N1、全新的HR职业视角----------------------------- HR素质模型； 2、如何真正有效地成为企业的核心--------------业务合作伙伴； - f/ _2 X9 ]% a( W7 R5 b3、如何积极有效地推动促进企业变革-----------变革推动者； 4、如何从更高层次进行人力资源管理-----------领导者角色； n5 s% N. a/ u) e. d 六、报名联系方式 ! L W2 e$ Q* ?拟参加人员请填写回执表并以电子邮件或传真形式发至我中心。 咨询电话：010-68469192；68469729； . y5 U2 l* S$ L8 d3 `8 a3 L ]; M传真：010-88517756； M S N: hxlpp2006@hotmail.com ； E-mail: hxlpp2006@163.com ; ; `" W5 ~+ n q( b% }联系人：洪老师 5 G3 G w, y; H' p; @) W9 D3 x) i 七、主办机构： % m2 `- t; T0 C2 H# \. d9 w 北京斯戴尔培训中心 地 址：西三环北路105号科原大厦A座1311室 邮 编：100037 8 J9 Z7 ^; f5 X- }网 址：www.wantstair.com

不_是很帅

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rosalind_1029

人事部门只是一个辅助性的机构，只有参与讨论权，基本没有多少决策权的。

阿馨

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男人是我

组织中专门设一机构来管档案？[em01]

夜鬼神游

作好人事工作，首先就得做好老板工作，老板理念跟不上，你在下面再忙也是白搭。 建议你多给老板洗脑； + I: L) }" @! |学会使用自己手中的权利（不是教你谋私利），早打、多打预防针（一是长自己威风不要真成了摆设，二是不会胡乱背黑锅，三是投石问路为下步工作试试水温）；