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楼主: sunny2002
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[原创] 关于kpi,如果大家做了,进来谈一谈

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发表于 2006-4-18 08:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于kpi,如果大家做了,进来谈一谈

我认为 如果做KPI没有高层支持他只能流于形式.但有高层还得对各为考评者及补考评进行培训让他们知道考核的目的.工作才会开展顺利.再就是考评者一定要平时收集信息才能做出最公正的评判,才能在绩效改进时能有针对性.
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发表于 2006-4-20 17:42:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于kpi,如果大家做了,进来谈一谈

向各位大哥大姐学习!!!我对这个不懂。[em17]
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csd34    

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发表于 2006-4-21 11:33:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于kpi,如果大家做了,进来谈一谈

我觉得KPI之所以在很多企业里实行不了,最关键的问题是企业的计划体系没有建立好。所以导致KPI指标总是在不断的变化。松下电器,可以年初就把11月份那个人几点作哪班飞机到哪计划好。我们的公司能么?
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发表于 2006-4-21 17:07:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于kpi,如果大家做了,进来谈一谈

我也要做kpi了,都不知道点算,谢谢各位的意见!
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发表于 2006-4-22 17:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于kpi,如果大家做了,进来谈一谈

我们公司也在做绩销考核,可是公司处于发展扩张时期,公司的经营目标和战略都很难成型,KPI指标难呀!
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发表于 2006-4-23 13:04:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于kpi,如果大家做了,进来谈一谈

我觉得kpi的形式可以多种多样,一定要结合自己公司的实际情况,我们公司采用的指标全部量化。
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发表于 2006-4-23 20:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于kpi,如果大家做了,进来谈一谈

其实kpi在公司处于不同阶段可以有不同的理解。例如在公司创业阶段,可能公司高层看到的是公司的营业额、利润点增长了多少,市场份额占了多少,对于其它指标考虑的相对少了点(并不是不考虑),所以我们的考核重点也要随着公司的发展阶段制定有侧重的考核,为公司的发展提供更好的数据。
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发表于 2006-4-25 19:37:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于kpi,如果大家做了,进来谈一谈

我还没有做过KPI,但是我知道他是人事管理的一种方法,请问大家能帮我说一下KPI的核心是什么吗》?2 G5 \$ `) h$ \6 Z 谢谢!
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发表于 2006-4-25 19:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于kpi,如果大家做了,进来谈一谈

认真思考![em08]
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发表于 2006-4-26 09:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 关于kpi,如果大家做了,进来谈一谈

kpi能够掌握主要的要领才是最重要的
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