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RE:[原创] 2006工作随笔
我们的工作状态7 O# P l8 @2 A) n7 a
6 S) c1 G/ X, S9 Y6 W! I2006.05.23
' w% p T P' B
# b( `; [$ g' ]: {一般企业作息时间都在七到八个小时。可是我们真的用到了这么多时间吗?
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我经常会观察普通员工一天工作时间内都在忙些什么。也会经常问他们,究竟化了多少时间。2 v; C) N, ^4 _4 x) h a1 E3 z+ q
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比如我认识一个销售助理,她的工作是他们公司公认最忙碌的,他们公司也很小,才三四十个人。连他们老板都知道她的工作最忙,而且格外的重用她(当然跟工资无关),她也是我见过最敬业的一个员工之一。
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有次跟她闲聊(通过MSN),结果那次她边跟我聊,边做事。一直聊了半天。其间当然不断会断一会儿,因为她不断会有事。
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这半天下来,可以计算,她是不是全身心到了工作上呢?
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+ Z$ I. ^+ w; i1 l& v' B. R没有,但即便这样,他们公司里所有的人都知道她最敬业,到了基本上随时处于忙碌的状态。这是她说的她的状态,也是他们公司其他员工认同的状态。% e/ k$ x! z! L" [
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这个事情说明了什么呢?
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再来看看我们身边的那些员工,比如我们办公室的那个文员,一天到晚在计算机前面,她基本上没有太多的事。就是去网上找信息,整理,然后帮其他人打印些资料。然后就是管理印章,有人需要用章的时候,就到她那里用章。给我感觉,一天的工作时间,实际使用不超过2个小时。9 C2 ~, p6 ^4 U* A
0 n* D( M& d0 h- t+ z8 p再看看其他部门,我经常喜欢去其他部门转,同样,去的时候,真正在干活的人有几个呢?
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细想自己,其实能有五六个小时在工作也不错了。
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6 ~" e9 s# e0 b1 i. b所以,企业挖潜,最大的潜还是在工作上。; u8 J5 z7 z- |6 ]6 v, Y* o+ r2 Y
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我也去过一些外企,他们的员工工作时间基本上能达到六个小时以上。这就是中外企业的差距。& ?4 o( U2 S% _
: k, G, P5 R3 H# ]& X+ K我们的管理做了些什么呢?人力资源的工作分析,定量该如何来更好执行呢?
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除了一线工人,定额规定死后,管理部门实在是空间太大,而确确是管理部门决定了我们企业的走向。$ ?6 U. k2 e3 C, N3 [
" F: ^- t' @+ H) k1 i深思之
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+ j( q6 V* }" [. {转自顺予博客网www.suntoyou.net |
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