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楼主: 顺予
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[原创] 2006工作随笔

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发表于 2006-5-22 13:08:00 |只看该作者

培训调查

培训前做好前期准备工作,了解受训公司背景,受训人员状况,培训的目的,再安排培训的方式.
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xlw    

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发表于 2006-5-23 09:47:00 |只看该作者

2006工作随笔

[em29][em17][em17] ' o: _5 F+ b8 a8 \0 M6 J4 d" m0 V% k------------------------------------------------------/ n& n2 q# m' Z8 t4 J/ M8 w [URL=http://www.zgc.study365.cn]http://www.zgc.study365.cn[/URL]
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发表于 2006-5-23 12:26:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 2006工作随笔

我们的工作状态7 O# P l8 @2 A) n7 a 6 S) c1 G/ X, S9 Y6 W! I2006.05.23 ' w% p T P' B # b( `; [$ g' ]: {一般企业作息时间都在七到八个小时。可是我们真的用到了这么多时间吗? " ^. |- g5 @. c9 J0 p6 c+ Q; x$ e* l( u 我经常会观察普通员工一天工作时间内都在忙些什么。也会经常问他们,究竟化了多少时间。2 v; C) N, ^4 _4 x) h a1 E3 z+ q 9 p: Z3 \" F3 L ^6 s. G 比如我认识一个销售助理,她的工作是他们公司公认最忙碌的,他们公司也很小,才三四十个人。连他们老板都知道她的工作最忙,而且格外的重用她(当然跟工资无关),她也是我见过最敬业的一个员工之一。 ; T. Z+ i: U! e7 D. }- Y. ?/ b. y" }# T2 @! D% @* k 有次跟她闲聊(通过MSN),结果那次她边跟我聊,边做事。一直聊了半天。其间当然不断会断一会儿,因为她不断会有事。 " E8 l( Y0 A' Y8 T- E) R" a- B8 i( m0 }' Z. | 这半天下来,可以计算,她是不是全身心到了工作上呢? 8 X$ [5 P! T+ S& u \* d& \ + Z$ I. ^+ w; i1 l& v' B. R没有,但即便这样,他们公司里所有的人都知道她最敬业,到了基本上随时处于忙碌的状态。这是她说的她的状态,也是他们公司其他员工认同的状态。% e/ k$ x! z! L" [ 9 h/ J Q) y7 Y5 Q' ?3 z 这个事情说明了什么呢? ' Y0 ?. B' ~* ?4 y9 N$ @ \0 A( M! a- W/ W 再来看看我们身边的那些员工,比如我们办公室的那个文员,一天到晚在计算机前面,她基本上没有太多的事。就是去网上找信息,整理,然后帮其他人打印些资料。然后就是管理印章,有人需要用章的时候,就到她那里用章。给我感觉,一天的工作时间,实际使用不超过2个小时。9 C2 ~, p6 ^4 U* A 0 n* D( M& d0 h- t+ z8 p再看看其他部门,我经常喜欢去其他部门转,同样,去的时候,真正在干活的人有几个呢? - j+ A) n6 @' f, ]+ ^7 L4 Z/ b% Z. N: B2 |" L 细想自己,其实能有五六个小时在工作也不错了。 * e0 x o' D+ _- N' _$ C' d 6 ~" e9 s# e0 b1 i. b所以,企业挖潜,最大的潜还是在工作上。; u8 J5 z7 z- |6 ]6 v, Y* o+ r2 Y + [; d0 p" Z ^ 我也去过一些外企,他们的员工工作时间基本上能达到六个小时以上。这就是中外企业的差距。& ?4 o( U2 S% _ : k, G, P5 R3 H# ]& X+ K我们的管理做了些什么呢?人力资源的工作分析,定量该如何来更好执行呢? 8 x) } \0 O1 u: h) j1 i) s6 D9 b 除了一线工人,定额规定死后,管理部门实在是空间太大,而确确是管理部门决定了我们企业的走向。$ ?6 U. k2 e3 C, N3 [ " F: ^- t' @+ H) k1 i深思之 9 W8 m9 o0 W1 J; t: q2 E4 c% q+ t- K, A- _. G + j( q6 V* }" [. {转自顺予博客网www.suntoyou.net
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发表于 2006-5-23 14:36:00 |只看该作者

RE:[原创] 2006工作随笔

受益非浅,支持!!![em17]
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发表于 2006-5-23 22:20:00 |只看该作者

RE:[原创] 2006工作随笔

真正能扶上马送一程的老前辈有几人??
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发表于 2006-5-24 08:15:00 |只看该作者

RE:[原创] 2006工作随笔

感觉跟我们单位情况有点象呢, 6 X2 l0 }/ z, {5 ?8 b期待你的工作能更进一步拓展[em17]
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发表于 2006-5-24 08:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 2006工作随笔

最关键是得到大家对你能力的认可和老总对你的信任,那样工作才能顺利开展[em10]
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发表于 2006-5-25 15:11:00 |只看该作者

希望能继续!!

希望能继续,你职场中遇到问题同样是我们遇到的问题,或轻微或严重;你提供的解决方法以及你心态的调整,是我们很好的参考;这比看一本空乏而流于形式的大道理书籍要好很多。 / S: _ H% Y& l, _! I5 W所以,关注中~~~~~~~~~~~~~~~! d5 d& j% P# T9 q- t 无论是你已经解决的,或你正在困惑的,不妨大家来一起帮忙出出主意!
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发表于 2006-5-25 18:53:00 |只看该作者

RE:[原创] 2006工作随笔

呵呵,学到了不少啊![em07]
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发表于 2006-5-29 14:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 2006工作随笔

ding!
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