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RE:[原创] 2006工作随笔
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我们的工作状态1 W" y( P. R$ z! y, f- z) p4 K
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2006.05.23' @; E R! D( m! c
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一般企业作息时间都在七到八个小时。可是我们真的用到了这么多时间吗？2 D, K- q* P* b0 t5 O% a
+ X) ~* F1 d |) Q' D9 d' t我经常会观察普通员工一天工作时间内都在忙些什么。也会经常问他们，究竟化了多少时间。
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比如我认识一个销售助理，她的工作是他们公司公认最忙碌的，他们公司也很小，才三四十个人。连他们老板都知道她的工作最忙，而且格外的重用她（当然跟工资无关），她也是我见过最敬业的一个员工之一。
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有次跟她闲聊（通过MSN），结果那次她边跟我聊，边做事。一直聊了半天。其间当然不断会断一会儿，因为她不断会有事。
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这半天下来，可以计算，她是不是全身心到了工作上呢？
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没有，但即便这样，他们公司里所有的人都知道她最敬业，到了基本上随时处于忙碌的状态。这是她说的她的状态，也是他们公司其他员工认同的状态。
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这个事情说明了什么呢？. ]" U. R3 j4 `9 }9 L- Q
, B; V i, l" q再来看看我们身边的那些员工，比如我们办公室的那个文员，一天到晚在计算机前面，她基本上没有太多的事。就是去网上找信息，整理，然后帮其他人打印些资料。然后就是管理印章，有人需要用章的时候，就到她那里用章。给我感觉，一天的工作时间，实际使用不超过2个小时。
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再看看其他部门，我经常喜欢去其他部门转，同样，去的时候，真正在干活的人有几个呢？* r& K- |' ^( M
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细想自己，其实能有五六个小时在工作也不错了。! B2 m8 _/ m% H+ S( a$ Y% T7 U
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所以，企业挖潜，最大的潜还是在工作上。2 J9 q3 k1 K; g) r- @7 M
" m. I H) e0 M8 g: X' J C我也去过一些外企，他们的员工工作时间基本上能达到六个小时以上。这就是中外企业的差距。3 S7 ^. T+ a+ H) h* p
( t* Z2 M! B1 V8 ~. b& i4 M9 u# h5 ~% z我们的管理做了些什么呢？人力资源的工作分析，定量该如何来更好执行呢？
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除了一线工人，定额规定死后，管理部门实在是空间太大，而确确是管理部门决定了我们企业的走向。
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$ S: B! G# E H+ j5 t深思之
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( C) S' t, \& N \, K转自顺予博客网www.suntoyou.net |
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楼主: 顺予
窥视卡
雷达卡
发表于 2006-5-22 13:08:00
显身卡
