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智民管理咨询工作室（专注于软件公司人力资源管理咨询）
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智民管理咨询工作室
$ k2 y+ p" T2 W% F% k（专注于软件公司人力资源管理咨询）6 T! f2 w( c( T/ S4 q( J. d( K/ z
9 @2 Z' _3 N5 _2 C当今的咨询界，最普遍的问题是“大而空”。所谓的“大”就是无所不能，任何咨询的项目都能接、都敢接；所谓“空”就是缺乏实务经验，纸上谈兵。. i0 j% \* U$ G6 N' |1 t2 ]! h0 v# b
智民管理咨询工作室却要走专注的路。
3 e" J8 f0 |% G. G0 b( y1.专注于软件公司；
* f+ R% v! n! W) i! X: s2.专注于人力资源管理； ^! @1 p- K; A" O2 U* i( `
3.专注于已经在企业经过成功运行的咨询项目。: f& Y2 `( x1 t8 ]1 @: t' x
我们的咨询方案围绕两个核心：
% q# J& A+ l( X; G, L7 _3 g9 U1.员工的能力：这是基石
( I/ U2 c8 i- K2.员工的绩效：这是结果' S! w- j$ Z0 U2 Z
我们的收费方式：$ ]! B. Z8 K+ ?
1.按照承接咨询项目方式收费：适合缺乏专业HR的企业: @3 c' r6 g$ ~4 s8 R0 S' N
2.按照提供顾问方式收费：适合内部HR比较专业的企业。向企业方提交工具、模板和方法，然后按照企业方的要求提供现场指导。收费由“基本费用”加上“每次现场指导费用”构成。! P9 ^6 z, J& ~$ L5 E
3.免费实施我们新拓展的项目（超出附件清单的部分）' h: h- U) N7 X+ [
我们的联系方式：
) `8 R4 z+ m/ B. F" e 13910609106! q3 H" Y# D, H
hzm1000041@sohu.com my_email2008@sohu.com
( N" f$ S' B5 Q d: h* M附：项目清单及负责人简介$ P3 p8 p' l# ?& D/ a3 @
9 N5 {+ j' e: B+ s$ K
4 ]& n6 ]' m B% N7 J) r3 O2 x
智民管理咨询工作室
+ g' J& f% p" X: f6 ?2006年8月' m& K# O% s% ?6 m0 N$ w d1 f1 y
我们开展的特色咨询项目面前限于：1 R6 I, S+ |( H
1.基于能力结构的任职资格体系
5 M6 o' \1 n0 c" H5 Y2 I软件公司员工的任职资格不是传统的“经历”、“学历”，而是来源于职责的能力结构。该体系的任务就是要抽取各个职位的能力要素，从而奠定企业招募、晋升、培训、考评的能力标准。
) t2 L0 n. e; i% Z1 E, ? X, w2.职位定义体系
% }1 T9 p' Z( |# b) Z6 {; p9 R从五个方面详细定义职位，并将几个HR管理体系密切结合起来
3 C @" n3 L! p, b7 F# ]7 Y3.基于岗位能力标准的培训体系（含课程体系）
% i$ C9 l7 _$ H1 A5 |" a1 Y5 l4.基于能力和绩效的岗位晋升体系2 O9 ?2 Z! a8 \3 i5 k
5.项目考评及项目成员贡献的评价方案& s9 R1 ^" k. p. }
6.窄带化的“宽带薪酬”实施方案; s- Q- ?9 u: X1 }4 ~9 P3 n
“宽带薪酬”是舶来品。很多企业在拥有这个洋玩艺儿后，薪酬运作反而变得毫无依据。此方案会结合“窄带”和“宽带”薪酬的优势来实施“宽带薪酬”。( L) ~$ E& J# w3 I8 m
7.股权激励机制实施方案
4 y' n& b: x! Y尤其是非上市企业的股权激励方案' Z& v( \6 b _' f: G7 g8 g
8.有效规避法律风险的劳动关系管理体系
' |- }# x7 b- U1 [% [/ w理解法律法规不难，难的是如何有效运用法律法规，来规避法律风险。在员工法律意识日益强烈的今天更显得重要* P+ Y' F5 ]5 N1 A6 O
9.客户经营（服务）体系建设" C \7 s% z# W: I- S! q2 y0 o
含企业统一的客户服务意识和服务技巧的培训和宣贯
! R0 j, G: X# O0 g7 X10.特色培训：《基于软件人才能力提升的培训体系设计》、《经理人员的面谈技巧》（含招聘面谈、晋升面谈、辞职面谈、辞退面谈、绩效面谈、职业规划面谈等）、《股权激励机制的设置与实施》、《高科技企业绩效管理的方法和思路》，《绩效面谈实战演练》
; [1 n; N9 K6 d5 p: M
: g) F4 v6 ]1 s. T7 i智民工作室软件企业咨询负责人简介：
! [- b! x' o4 O/ L 十年软件企业人力资源管理实践及管理咨询经验。拥有劳动经济学人力资源管理方向硕士学位（研究股权激励）、教育学、法学双学士、律师资格（劳动法律法规方向）、计算机系统集成项目经理资格。潜心研究国内外各知名软件企业HR管理实践，并形成完整体系。 |
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楼主: 顺予
窥视卡
雷达卡
发表于 2006-8-16 16:01:00
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