RE:[原创] 超级好的招聘方法,省了大事了!
是呀,企业的胜任力素质模型建立是一个庞大的体系,当然正像楼上的朋友所说的对企业的要求也太高了。但将它的一些原理用于选拔过程中,将复杂的事情变得简便一些,用途更为专一些,这样的做法是可以帮助到许许多多的企业去解决招聘中的难题,少花些时间,提高一些效率,还能识人知人。RE:[原创] 超级好的招聘方法,省了大事了!
你们都收到了吗,看了吗,如何啊?RE:[原创] 超级好的招聘方法,省了大事了!
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希望与你分享成功经验:joan_02826@163.com谢谢
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谢谢!liaozhaomy@163.com
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正在为此事郁闷呢!感谢您能将成功经验与大家分享!cxy_1020@163.comRE:[原创] 超级好的招聘方法,省了大事了!
我也迫切需要,能否给我发一份。先谢了!lyshinely@163.comRE:[原创] 超级好的招聘方法,省了大事了!
模型是基于涉及岗位高绩效的12个指标建立的,对岗位所需的责任心、自我控制、洞察力、创造性、灵活性、独立性、社交能力等进行考察。做法是选取岗位上绩效较高的员工,以他们的高绩效指标建立岗位胜任力的模板,在招聘时要求所有个人也要建立一个个人的胜任力模型,然后通过对胜任力模型的对比,锁定你所需要的人。RE:[原创] 超级好的招聘方法,省了大事了!
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真的是很好的方法,能将具体的发到我的信箱吗?m9m9@163.com