柔性颓废
发表于 2004-10-5 15:04:00
RE:好玩的案例请指教！
按照常规，一个公司的招聘信息都是先面向内部发布的，也就是说内部招聘先与外部招聘，按照你说的，你的朋友应该是有先发优势的，不知道什么原因竟然没把握住机会，是不是你的朋友本身就存在问题呢？
发表于 1970-1-1 08:00:00
山峰仞
发表于 2004-10-6 11:27:00
RE:好玩的案例请指教！
不错的故事，有时侯现实就是这样，不得不承认！
我爱秋天
发表于 2006-10-31 18:03:00
RE:好玩的案例请指教！
他应该问问自已，事情也许并不是象他自我感觉的那样，自已对于自已工作的评价往往不一定准确。
青草地00
发表于 2006-11-1 19:51:00
沟通
坐下来和老板开诚布公的沟通一下吧，将他的想法、优势、发展方向等与老板一一交流，相信会化解他的“怨气”的。
有很多问题都是由于沟通不畅哦！
山风888
发表于 2006-11-1 20:47:00
RE:好玩的案例请指教！
先定位好自已，究竟想做什么？
zhoucaiping3
发表于 2006-11-1 22:07:00
RE:好玩的案例请指教！
我觉得你朋友需要考虑两个问题,一他是否具备了做管理的要求二他需要给自己定个职业方向
yunxiaojushi
发表于 2006-11-2 08:38:00
RE:好玩的案例请指教！
一般公司在做外部招聘前,通常都会考虑先看看内部是否有合适的人选,应该这样说,在你朋友的公司里,可能根本没有这种意识,呆下去没什么意思啦!还是走吧!
个人意见!!!
蒙娜丽娜
发表于 2006-11-2 09:45:00
一点小小意见
我认为,如果你的朋友想继续留下等待机会的话,首先他要先看看公司的人力资源制度体系是否完善,是否对每位员工有职业生涯规划,是否有其发展的空间,毕竟从网络管理到人员管理是有距离的,人们往往拿其曾经做过什么来衡量他是否能做好一个新的岗位,而忽略其胜任特征,有时可能连应聘者自己也不知道自己能否做好。现在很多企业在管理方面已经由原来的全面管理到专人专职管理。在你的朋友想要和老板谈晋升前，他需先做好自己的本职工作，以工作态度、工作能力和绩效来赢得晋升！看来你的朋友是一个很有权力欲望的人。
蒙娜丽娜
发表于 2006-11-2 09:50:00
更正
报歉，刚才回复时有个地方说得不是很清楚，特此更正。企业原来的管理都是希望每个人是全才，什么都会，现在不一样，招的人慢慢都由一专多能到需要更专业的人才
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