让他不断的寻找自己感兴趣的领域
相信他也能做好！重新评估自己
一如既往。千万不要有任何的失落感，否则会给人留下不好的印象。
转移
他的工作重心不是正在从网络管理转向行政工作吗？这是向上的契机！鱼和熊掌不能兼得
俗话说一心不能两用,他总不能在一个公司做两份完全不同的工作吧,二选一,自己决定.职业生涯规划
个人职业生涯规划公司的发展
记得当今社会一切要以自己为主
如果自己决意向此方面发展那就跳槽
会不会是沟通出了问题
他在这方面十分出色，但其职位却是网络管理，在其他方面只是起到参谋的作用，并非专业于管理，显然，领导或人力资源部门还是把他作为技术干部来对待，而他也没有通过有效的渠道来表达他的职业生涯发展愿望。是时候出击了
锥立襄中，其利自现，当你的价值得不到体现时，实事求是地进行分析后，该出手了。您的朋友是个“复合型”人才，但是，我认为他可以在网络管理的实践中
以下是引用孤立独行的猪在2003-2-28 0:35:06的发言如果这种情况多，首先从你们自己身上找原因。找到一份工作不是举手之劳，反复的面试，不是非离开不可的因素，别人会愿意再来一轮啊？
首先企业要诚实，招聘的时候，介绍给员工真实的情况，如企业经营现状、薪酬政策、同事情况等。入职之前，多给介绍部门同事，有机会让他们私下聊会儿。虽然说你千辛万苦找到了个人，这时候如果因为他不喜欢办公环境、同事、领导啊而不愿意入职比较可惜，但总比来公司几天后再带走些牢骚、埋怨好！
另外，招聘人员要把好关。找人不仅仅看其技能和工作经历，人力资源部要把的是这个的素质关。包括其性向能否符合公司文化啊，预计个人能力能否在其部门得于发挥啊。先要有个判断。我曾经面试过很多专业上非常优秀的人才，但很多直觉上是很难合作的人，最终是忍痛割爱啊/
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