回复：**集团的三次面试经历
招聘细节，沟通，绝对不可小视！回复：**集团的三次面试经历
原公司的人资经理太差了回复：**集团的三次面试经历
华孚在纺织行业里面具有一定的声望和地位的。想不到会是这样的水平，令人失望！回复：**集团的三次面试经历
招聘的细节决定企业成败啊！回复：**集团的三次面试经历
有点晕~~~~回复：**集团的三次面试经历
:Z 据我了解，大部分的民企存在这样人力资源问题。我所在的企业也大致相同，但我觉得人力资源日常行为化，人性化，发展化我的面试建议
我也是在外资、合资、民营企业都干过人力资源管理的工作，也面试了几千人，同时也应聘了几十家企业。我对企业的招聘有自己的标准，我分享一下以下几点：一、企业管理的好坏主要看细节：门卫、厕所、食堂。如果在这三个方面做的不错就可以考虑了。二、时间观念，如果时间观念不强，一等就是半小时以上，就别去了。三、人员素质，在待人接物等方面需要进行确认。如果自我感觉良好的企业也别去了。多交流建议在中人网上建立垃圾企业的LIST:Z回复：**集团的三次面试经历
就这样，细节就反应公司内部的问题，幸亏你没进，人力资源部经理这种问题都问，你在那也没多大发展回复 1F *kerry* 的帖子
先声明我与上述公司没有任何关系,从我10年的HR经历来看上述现象:1."约好的是下午2点，我一点半就过去了"从礼仪及公关常识来讲,一般提前5分钟最适宜,时间不是越早越好!!
2.从整个面试过程来看,我觉得你的心态有待调整,即便你应聘HR总监,也应该有接受文员面试\提问\考察的心态;
3.如果是一个综合的素质测试,我认为从你找保安的那一刻开始你的面试就在开始,你自己有无想过,你是否有诸多的不妥之处,细节之处更是考察一个人的关键.
4.你作为应聘招聘主管应该明白,招聘不一定招最优秀的人而是最合适的人,,可能公司在面试你时,从公司的角度觉得你别的岗位更适合你,所以安排其他主管面试也没有什么奇怪的.
5.经理再让你介绍一次,这是从经理的层面再来获取/加工/分析你的个人信息又有什么不妥?