论坛 › 企划战略 › 我被激怒了，同行帮帮我！！

微寒天 发表于 2003-3-19 10:17:00

转过来想想

“老总永远是对的，
如果觉得老总不对，一定是你不对。”

这样的观点不一定是对的，但是平复怒气还是有用的。

沧海一粟2002 发表于 2003-3-19 10:54:00

严惩不贷!

如确属严重违反公司制度,就找机会与老总深谈,站在公司的立场上坦陈利弊.
如还是不行,就联合正直有责任感的中层以上管理人员(最好是副总级的)向老总施压,劝其以公司大局为重,处理该人,以正风纪.

梁晖 发表于 2003-3-19 12:18:00

靠你自己了，因为你最有发言权。但是

首先，先静下来。情绪稳定了再谈其他的事。

zhy663600 发表于 2003-3-19 12:34:00

依公司制度执行

严格按公司制度进行，出现问题拿出制度给老板，但注意方式方法。

宇宙 发表于 2003-3-19 12:36:00

　　冷静点儿

roger 发表于 2003-3-19 12:44:00

根据公司制度执行，如果老总不同意，自己走人

envoi 发表于 2003-3-19 13:04:00

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对于你个人而言
上：走人。
中：将其调到非关键岗位（部门内或部门外），设个虚职也可以
下：向领导据理以争，并可考虑通过与你有同感的经理侧面影响

hollysea 发表于 2003-3-19 13:09:00

要冷静处理啊

1、向你的下属说明你现在的处境，告诉它们你的真是想法。
2、向你的上司委婉的谈一下你的看法。
3、如果还是行不通，我想你应该尽力啦。

我爱五一 发表于 2003-3-26 10:00:00

不必太认真

相信老板总是有理由的
如果你能确信老板是没有任何理由的话
那就走人更好

joss 发表于 2003-3-26 12:04:00

激怒了？

是“黄亲还是国戚？”
别忘了HR的协调作用。

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