发表于 1970-1-1 08:00:00
沉默的人
发表于 2002-11-20 12:43:00
态度明确，方法灵活，但诚实和正直必须是第一位的。
馨儿8899
发表于 2002-11-20 13:07:00
拿出你的威性
告诉老板真实的情况和正确管理应该采取的处理方法，如果按规定处分这个人，会给公司带来什么样的影响；如果不处理，又是什么影响。听听老板的意见，让老板来权衡。但有一点要强调自已的观点，并说明处理意见也会影响到你在公司的威性和以后工作的开展
阳阳冰
发表于 2002-11-20 13:23:00
我赞同老猎人的说法
阳阳冰
发表于 2002-11-20 13:25:00
呵呵~~不好意思~~是老木头，见谅见谅
大水
发表于 2002-11-20 16:23:00
观点
老总不愿动他是不想动他，你若在没有相当好群众基础的条件下硬要掰他，那么动的可能是你本人。
spring1166
发表于 2002-11-21 09:14:00
是 是，较真有可能引火烧身
以下是引用今天你跳槽了没有在2003-3-11 16:40:57的发言
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hgic
发表于 2002-11-21 14:23:00
我想
工作要做，多听领导的意见。
沧海
发表于 2002-11-21 15:33:00
跟老总沟通，达成共识
大谷子
发表于 2002-11-21 17:38:00
与老总沟通，换个角度，处理不是终极目的。