阿凡 发表于 2002-11-12 15:28:00

大家的想法很过瘾哦

溪溪 发表于 2002-11-13 12:28:00

开弓没有回头箭

既然已经采取措施,只能坚持到底,否则,以后的工作会很难开展,立足也很难呀。

netfly 发表于 2002-11-13 12:41:00

先与上级暗示你不会不管

然后该出手时会出手

coral 发表于 2002-11-13 14:27:00

你是哪种类型的人

你的情况和我目前基本一样,如果你是企业忠诚型,就要据理力争,以公司利益为上;如果是职业忠诚型,还是走人吧,在这样的公司是无法真正开展工作的。

雨滴 发表于 2002-11-13 15:11:00

摆正位置

1、原则是你要平衡上级及下级对这件事的最终处理意见的落差。2、你也可以摆明自己的对这件事的处理方法,要让大家知道并不是你所能决定的。

djfire 发表于 2002-11-13 15:28:00

很棘手!!

你为老板服务,老板不动他,员工要动他---先和老板沟通,你的处理意见要让员工知道,至于处不处理那是老板的事情

小秀 发表于 2002-11-13 15:30:00

天生我才必有用

如果你相信自己离开后能够得到更满意的工作,那么就放开手干,得不到结果就走人,否则,奉劝你还是跟着主管走路,因为自古以来欺上瞒下就是官场哲学。

旺仔 发表于 2002-11-13 15:38:00

只要你能确定你是正确

不妨换一种方式,解决问题的方法也许只需要你一个眼神就可以了.

wwj 发表于 2002-11-13 15:41:00

根据实际情况办

首先,我不知道你的措施是什么样的措施?
其次,你要考虑老总为什么不愿动他,动了他有什么后果,你必须要认真权衡。
再次,制度是死的。

惠明 发表于 2002-11-13 15:46:00

风物长宜放眼量

不要着急,制定一个计划整掉他;人事关系不仅仅讲原则,更要讲谋略,讲手段。开动你的脑子吧。
更不要赌气一走了之,哪个单位哪个工作没有难处?有问题就要解决它。
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