大点点
发表于 2002-10-30 13:20:00
看你了
那关键看你的为人了，反正都会得罪一人。
你好哇
发表于 2002-11-3 12:43:00
你掌握着主动
你现在掌握着主动权，你如果生气了并表现出来，是你把主动权让出动了，不要变主动为被动，静下心来想一下，你肯定会想出十个方法把下属给气疯的，把他气疯并且还找不出理由来反击你，到时候他会自动提出离职或调离的。
岐山榕
发表于 2002-11-3 20:35:00
坚持正义！
动他！要不然你以后的日子也不会好过。
xiaoxing
发表于 2002-11-4 00:13:00
管理需要技巧
用你的管理手段和智慧，让其自动辞职。首先孤立他，消减其手中的权利，让其无所事事，自觉没去，利用你的威信，使其自动离开公司。
suhui28
发表于 2002-11-9 17:20:00
让老板明白这样的人留在公司会给公司带来负面影响
哈啾
发表于 2002-11-9 20:53:00
擦亮眼睛呵
人力资源为公司服务
相当程度上受老总的影响
呵呵
擦亮眼睛呵
看清楚：是老总不想动他还是不能动他？
是前者，你只能忍，
但对老总一定要把自已观点阐明
是后者，呵呵，体谅一下老总吧，你还得忍，
可是你可以与老总一起让他的日子不好过呵
总有一天会有人自动识相呵~
书生一人
发表于 2002-11-9 20:55:00
分析关键因素,采取强硬措施!
why
发表于 2002-11-9 22:51:00
分清利害关系！
我公司也存在这种情况，分清利害关系，向老总说明情况，如果老总还刺要护着他，那你要考虑一下你的去留问题，和这种老总在一起没有什么好的，只想着照顾自己人，没有大局观，公司也不会有什么大的发展的.
荆棘鸟
发表于 2002-11-10 09:13:00
看你
我认为这正是体现你能力的时候,不能给你提供方法,如果你成功了,你是个人才,失败了,回家吧
大海浪花
发表于 2002-11-10 10:50:00
沟通与行动
找上司沟通，取得上司的支持。如果上司不支持或不表态，自己按有关规定执行惩罚。
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