阿力 发表于 2003-2-28 16:19:00

多余

跟着这样一个没原则的老总,在这样一个没原则的公司,你生气有什么用?要么不生气,要么就离开。

老毛子 发表于 2003-2-28 16:21:00

我的看法

如果你和老板的关系十分融洽,你可以和他先沟通一下,可以把这个难题推给他;如果你不敢确认你的想法被他认同,那还是想一个委婉的处理方式,楼下的朋友提的很好,如果你觉得处理他以后,你的其他下属会对你更加的佩服,那你可以衡量一下利弊,做一个选择。
不知道对否?

adeng 发表于 2003-2-28 22:43:00

站在上司的角度设身处地想

可以把你下属的看法反映到上司那里。
最好是站在上司的角度设身处地想一下,他会怎么解决,然后再决定采取什么措施

风轻扬2002 发表于 2003-3-7 11:16:00

同感

两种方法:1、如果你是善于处理企业哪些不正当的人事关系,你可以通过非正当的手段来处理这件事2、如果你不善于这样做,你可以先礼后兵,实在不行的话就另谋高就!

凤凰 发表于 2003-3-7 17:33:00

老总不急,你急什么?

不是不能让他走吗?就让他什么事也不要做,什么权力也不要给他,让他干坐着,我就不信这种人会这么不识时务,赖在这里.

阿萧 发表于 2003-3-7 18:11:00

扫清障碍,调整策略,坚决出手

首先,你应该和老总做一次细谈,充分站在老总的角度,分析事情及不处理的利弊,让老总明白厉害关系;
第二,调整一下对此人的处理方案,使得老总能接受,又能起到一定的警示作用;
第三,一定要坚持做出处理,这个原则不能让步,至于方式可以商量,哪怕是形式上的处理,否则,你就无法开展工作。

cat007 发表于 2003-3-7 18:38:00

别生气

生气伤身。
何必拿别人的错误来惩罚自己。
退一步海阔天空,换个角度想一下,问题总能解决的。
祝你好运!

海宁 发表于 2003-3-8 09:09:00

问题的本质在哪

大肚皮 发表于 2003-3-8 15:19:00

老板的人都动?如果不想干了就动吧

老板其实也是明眼人,可以采取缓和一些的方式

磁悬浮列车 发表于 2003-3-10 14:37:00

真是个好案例

没办法,要不你辞职作为下台,老板留你;
要不就按楼下兄弟说的做:不生气
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