zifeiyu12 发表于 2013-7-6 18:06:34

这就是中西文化差异

wuxueling 发表于 2013-7-11 19:23:01

值得学习

妍雨908 发表于 2013-7-15 13:00:36

估计谈话解决不了问题,时间一长经理们就烦了,也就懒得进行实质性的对话了

Evonney 发表于 2013-7-22 23:37:17

人性化而又能把问题解决的管理方法,很值得我们中国的企业去借鉴

陈胜凡 发表于 2013-7-30 15:15:35

只能说德国人出发点是好的也是最合理的!但却是不符合中国实际情况的!

ocweiwei 发表于 2013-9-30 14:52:51

值得借鉴和学习。看过后深思,对于制度的制定者们来说,copy很简单,然而制定制度的真正目的是什么,从来没有认真想过。

菊爱bobo 发表于 2013-10-5 15:30:23

个人觉得对于扣员工工资是很不明智的一个做法。我们公司虽然是一家小的装饰公司,但是条条框框却有很多,规定了各种罚款,行政人事的工作就是随时盯着员工,时不时的开张罚款单。现在时间久了就是导致员工都不去交罚款了,直接无视。这让行政人事很难做啊!很头疼呢,员工领工资的时候被扣了钱,责任就全怪到我身上,真是有苦说不出呢{:5_204:}

木牧童 发表于 2014-6-25 11:01:21

这样的管理方法比较人性化,可以尝试。

coolsu35 发表于 2014-6-28 10:06:08

这在外资公司(正规外资企业特别是500强)很正常的现象。1、外资企业非常关注对于法律的遵守,所以,一切有悖于法律法规的事情是绝对不允许的。特别是罚款,很少有欧美资企业有这样的制度条款。2、在有分支机构的外资企业,除非特别授权,一般都是由总部制定制度,分部来执行,分部最多只有细化总部制度的权利,如有特殊需要则必须上报,得到批准后方可执行。3、给员工犯错误的机会,但是关注同样的错误不容忍无理由的累犯,这是大多数外资企业对员工的基本管理要求。
以上也是我在外资企业多年的工作经验。
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