论坛 › 办公行政 › 一个德国上司对迟到扣工资的反应

vivixiaofan 发表于 2010-12-18 11:07:02

如果是贸易型公司怎么办，有时候一早就要出去见客，有时很晚还在客人那里，那可不是HR经理每天了解员工为什么迟到变成了一项主要的工作。对于企业里面都是高素质人才这个方法或许可以，但是在一些工厂或中小型企业不可行

清水流云 发表于 2010-12-18 17:37:19

学习了！这种方法用在人少的小公司应该效果不错！大公司还是设置全勤奖的好！

cuijun106 发表于 2010-12-18 22:29:12

很人性化，在中国会水土不服

好演员 发表于 2011-2-1 10:17:20

绝{:5_274:}

HR剑客 发表于 2011-2-1 10:46:49

一種完全不同的思考觀念，也許這就是東西方文化差異的體現！

梦慕汐 发表于 2011-2-8 23:14:52

不错的方法.

笨笨爱 发表于 2011-2-17 10:35:59

我也赞同这个德国上司的做法，有原则也很公平。
虽然我们用种种的办法去制止，但毕竟也是治标不治本。
德国人的管理还是比较人性化的，既让员工体会到公司的尊重，同时惩罚的体系也是很严厉的。我感觉这样才能服众。

阳光米妮611 发表于 2011-2-17 11:05:27

方法是很好的，从处理方式上和制度理解上就能看出两国人的差别，所以为什么德国行事严谨，产品的质量好，中国员工现在迟到跟吃饭一样正常，因为靠用扣钱来约束是没有用的，就比如你给闯红灯的随地吐痰的人罚款没有效果一样！
我了解的周围的几家大牌外企都对迟到没有相应的惩罚措置，美其名曰弹性的，或者靠自觉的，可是我也发现我在其中工作的朋友和家人也都很自觉的，或许外面应该想想这到底是为什么！

kongwu1981 发表于 2011-2-21 16:51:08

以上的德国上司的建议很不错
但又在中国是大部分行不通的
应该中国是讲究团体的一个国家
如果按照德国上司的方法去坐的话可能会出现很多欺瞒的事情发生{:5_146:}
所以应该罚和谈并行

yang_robin 发表于 2011-7-26 15:20:07

晕，这是真的吗 ？ 在我们公司，扣的就是钱钱

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