你认为人力资源那个模块最难做？
人力资源管理包括六个模块，即人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪资福利和劳动关系。笔者从事人力资源管理工作多年，期间在多个企业任职，而每个企业的重点难点工作均有不同。总的来看，绩效管理总不尽人意，培训工作也难有起色，资源规划又形同虚设，招聘工作常手忙脚乱，薪资福利更苦乐不均，劳动关系管理也困难重重。
不知您又是怎么看的？欢迎提出宝贵意见！
本帖最后由 风雨竹 于 2010-7-10 16:24 编辑
人力资源的六大模块，我还没有全部都接触。就目前了解的来看，我认为最难的是人力资源规划。 最难的肯定是绩效（当然，是绩效管理不是绩效考核）
1、因为绩效不仅跟HR其他模块链接密切跟企业的其他业务和流程也有联系，更不用说绩效管理的建立需要其他模块的支持（最好是在其他模块都已经比较完善之后再考虑）。这也是为什么通常只有跨国企业的人力资源部才会设有专职的绩效模块。
2、绩效管理也涉及到薪酬，跟很多人的利益直接相关，自然扯皮的事情就很多。
3、绩效管理本身需要了解和掌握很多考核方法，涉及到薪酬自然也要了解薪酬方面的专业知识，是个真正的技术活。
4、绩效管理需要上级领导（尤其是总经理甚至董事长）的足够授权和支持，否则在实施中肯定会寸步难行，而在国内，获得授权和支持本身就是一个mission impossible。
绩效管理最难。 个人也觉的绩效管理，员工也很关心 {:3_49:}小女子驽钝个人也觉得绩效管理最难。。但是我觉得在中国这样一个大环境里面员工关系也有点小难度的。。。人心不可测啊。。。绩效是直接的人心体现 我个人觉得培训最难 绩效管理技巧性最强，很多企业都流于形式 每个模块要做的深入，就都有难度 都不容易，但觉得还是绩效更难。