飞虾 发表于 2010-7-13 16:53:45

任何一个模块要真正的做好都要劳心费神，但是个人觉得最纠结的还属员工关系，与人打交道永远是最难的：人心永远最难测，争议到头来最费神。

brainbow123 发表于 2010-7-13 17:52:51

我觉得绩效好难，一听到这个大家都头痛。感觉我这个职位就是让人讨厌。

lnmr 发表于 2010-7-16 17:40:22

做精都有难度，暂时觉得绩效管理更难。有多少人资部是参与公司战略制定的？而且绩效管理中，人资部究竟扮演什么角色？业务部门是主体，还是人资部是主体呢？

学海无涯11 发表于 2010-7-18 09:10:33

难与不难只是相对而言的，而人力资源管理相对整个组织的发展，每个模块都是相互影响的，没有说是独立的运作。所以，我个人认为，要做发挥人力资源管理的整体效能，应是这几大模块互相影响，相互深入。
难与不难，从另外一个侧面来说，也是相对组织发展的不同阶段，在组织发展的不同时期，人力资源工作的重心都会有不同的表现。
所以，单独的用难与不难并不能说明人力资源管理工作的困惑。

初九 发表于 2010-7-18 10:45:11

好像都不容易，人力资源管理是个很系统的活

治球集团 发表于 2010-7-18 16:08:57

要做好都没有那么简单

钓猫的鱼 发表于 2010-8-4 11:27:45

薪酬福利很专业

yiyi907 发表于 2010-8-12 18:20:33

绩效和人力资源规划吧，目前这样以为

偷心小白 发表于 2010-8-13 08:28:37

绩效和培训

love821030 发表于 2010-8-15 16:09:57

本人认为，都要精深的去学习与认识，才会发现，其实都有一定的难度，只是角度不同，较复杂的，就是培训与绩效。
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