鬼道一 发表于 2011-8-30 15:13:50

要做好，每一块都不容易，不过还是觉得绩效管理最难做，一个公司大多不会把大量的资源都用在怎样评价一个人的身上。

抚琴揽月 发表于 2011-8-31 14:17:03

没投票，觉得这是个伪命题，人力资源不是哪个模块更难的问题，而是如何把人力资源管理和国情，企业一、特点结合的更好

闪人 发表于 2011-9-20 10:20:58

我觉得这几个模块都是相辅相成的，绩效如果难做，肯定其他几个模块有问题，要么为什么要等其他模块都完善了再考虑绩效呢？

karin208 发表于 2011-9-23 10:12:35

最难得就是绩效考核了

无敌双子星 发表于 2011-9-26 15:44:47

绩效考核和人力资源规划

enneagram 发表于 2011-9-30 12:54:56

{:5_257:}
浅尝不难，深入不易。

suachou 发表于 2011-10-3 00:43:23

本帖最后由 suachou 于 2011-10-3 00:47 编辑

我觉得难度应该是客观普遍存在的，尤其是绩效考核这块，技巧性很强。但无论如何有两个基准是要做扎实，一个是下足功夫的工作分析，这是为六大块做的基础，尤其是对绩效考核的量化起到决定性的作用（对计时的尤其重要）。二是要运用多元的考核维度，力求在不同维度中争取让员工感觉到公平。

60后 发表于 2011-10-6 15:47:24

都难做，人力资源管理听起来很好，但一有问题老板第一个就怪你，因为都是人造成的。

393677526 发表于 2011-10-7 07:30:37

HR是个很系统的工程，每个环节都有它的难处，我个人认为是劳动关系，假如这个没有完善的制度加以严格的约束的话，最后会弄得非常的复杂的。

blog8956 发表于 2011-12-15 13:42:55

本帖最后由 blog8956 于 2011-12-15 13:48 编辑

绩效考核啊
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