jimsun_wong
发表于 2010-8-19 13:07:52
不同的企业不同的情况，会能不同的模块造成不同的难度，所以我个人认为“因企业而异吧”
*kerry*
发表于 2010-8-19 13:15:50
相对来讲是绩效管理较难，其次是薪酬福利体系的设计（一般情况下我们都是沿用老板以前的模式，但真正涉及到体系的合理设计还是较难的）
惠and惠
发表于 2010-8-19 13:42:40
我认为人力资源规划最难，因为它相当于是一个龙头，只有把规划最好了，最细了，其他各大模块才能顺利的进行
大大余
发表于 2010-8-23 16:52:54
这是不是跟公司的规模有关呀，一般的小公司好像没有专门的人力资源吧？都是做行政的人顺便做了。哎…………
qiaoqiaoyan
发表于 2010-8-23 21:45:25
其实有很多都不是太了解，需要深入学习学习
夏日时光
发表于 2010-8-23 22:37:22
我觉得培训更难一些，
菲菲么么
发表于 2010-8-24 10:58:33
个人认为绩效和培训更难
西藏2046
发表于 2010-8-24 16:32:43
看看那个板块最受其他部门不满意，可能各个公司不同，例如公司不怎么招聘，当然不会认为招聘难
CCJJ1689
发表于 2010-8-27 17:21:37
我才到人力资源管理行业 不过我也感觉绩效那一块是最难做的 现在我们就在做薪酬体系 涉及到绩效考核 管理 下面好多员工闹情绪 有提升的就高兴 没提升的就不满 哎
维C女
发表于 2010-8-31 14:36:28
绩效应该比较难吧
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