gooer 发表于 2011-8-18 18:39:09

就目前的中国企业来说,虽然从人事部改名为人力资源部,但实际上的还是做得人事的事,基本上是打杂一个。无论是人力资源规划还是绩效管理还是员工培训基本上是流于形式,没有起到实质上的效果。
目前基本上都是在做招聘、薪酬、员工关系。

fengqian137 发表于 2011-8-18 21:21:56

我觉得薪酬管理者一块最难

alice9635 发表于 2011-8-22 20:03:21

招聘是最重要的,选对人比培养人更关键,所以我认为招聘最难!
还有绩效管理,是企业发展的根本!

linting318 发表于 2011-8-22 20:31:33

{:5_204:}要做好做精做全真的好难。。

没心的洋葱世界 发表于 2011-8-23 13:38:03

哪一个模块都不容易。

leng2002 发表于 2011-8-23 13:50:05

投了人力资源规划和绩效考核,看了比例,不少人也选这两项,确实成功的规划是基础,好的绩效管理是动力。

HR菜 发表于 2011-8-24 16:46:16

招聘永远满足不了需求,绩效考核很难看到效果,规划跟不上变化

shanyideren 发表于 2011-8-24 17:06:59

绩效管理,涉及员工直接利益,很难做……{:5_259:}

huituobao 发表于 2011-8-24 17:20:27

{:5_252:}  HR不容易啊。~

475422793 发表于 2011-8-30 14:56:01

薪酬与绩效比较棘手啦;这个是劳资双方都关注的点
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