redcartelo 发表于 2011-2-15 15:04:05

绩效平时高层不重视,到了要调整组织架构、人员职级调整、发放绩效工资奖金的时候。就开始重视了!其实,所谓的重视就是为达到以上几个目的需要有个依据而已。目前国内的大部分公司可能都存在类似问题。{:5_239:}

悟雨轩 发表于 2011-2-16 12:42:29

绩效不好做,弄不好会招来问题。但我觉得培训开发也不好做,其实员工有时候还是需要自我提升的,可培训需求收集不上,员工本人也不明确自己真正需要哪方面的培训。

灭倭奴 发表于 2011-2-18 14:52:37

个人觉得绩效最难,虽然我不是做这方面了,领导安排同事带我学习,很高兴

luy007 发表于 2011-3-11 15:54:30

要做好绩效管理最难。

义果 发表于 2011-3-11 16:17:42

绩效考核最难最难!

冥冥小虫 发表于 2011-3-11 20:18:18

绩效最难认同啊……{:5_257:}{:5_257:}

chaobing 发表于 2011-3-29 14:50:13

绩效管理本身需要了解和掌握很多考核方法,涉及到薪酬自然也要了解薪酬方面的专业知识,是个真正的技术活。

liushui1112 发表于 2011-3-29 19:31:26

绩效管理最难大家都懂的……

红尘HR笑 发表于 2011-3-30 13:36:01

个人感觉绩效最核心,做起来也最棘手,{:5_228:}

热情的态度 发表于 2011-5-27 10:07:16

哪个做好都不容易{:5_260:}
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