回马枪
发表于 2011-6-2 20:38:35
企业中任何事务都是围绕着员工转，管理好员工才有一切的好开始。
polo2281
发表于 2011-6-7 09:23:04
个人觉得绩效最难，往往设计时的初衷很好，但是执行时就背道而驰，执行者并不受控，主观性太强{:5_252:}
kingboywu
发表于 2011-6-7 09:39:47
没有最难，只有更难。那一块要做到专家级别的都不易。
芋儿
发表于 2011-6-14 13:09:55
要想做好，都不是简单的活
乐心居
发表于 2011-6-16 10:05:49
绩效，尤其是绩效中各岗位的KPI指标设置，以及关连部门间的权重和比重设置，没有各部门经理全力配合，搞不定！
红尘HR笑
发表于 2011-6-17 12:16:18
再次路过，其实想想不应该选绩效考核，而应该选规划，我是墙头草吗？
糖糖2003
发表于 2011-6-17 12:37:09
绩效和培训吧
qxn422933133
发表于 2011-6-17 15:09:46
学人力三的时候就感觉绩效比较难
暖寒
发表于 2011-7-31 13:59:17
不用心去做,不难也难.从一个模块着手,做到精通.到时难也不难.
condylzj
发表于 2011-7-31 14:24:49
当然是绩效管理啊，我做了6年的绩效了，高管、中层和员工的绩效考核都经历了，个中辛酸只有自己知道，当然我还将继续努力，直至最后！！
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