zhulaixi
发表于 2011-1-31 10:04:13
公司很多储干了
liling45216
发表于 2011-2-20 00:48:59
佩服啊,太有水准了{:5_239:}
小猪头micky
发表于 2011-3-30 23:00:55
全看了一遍
谢谢各位的分享
icebreaker
发表于 2011-3-30 23:31:39
操作起来很有难度
royalshark
发表于 2011-3-30 23:57:57
好好考虑一下
义果
发表于 2011-3-31 00:11:09
签订合同,正在被培训中。
1、应聘
2、签培训协议(见习的)
3、基层轮岗6个月
4、选择在公司内部的发展方向后再次签订正式劳动合同
5、确定领导与师傅
6、每天写日志汇报工作和感想,每周写周计划,每月陪跟自己工作有关联的人到人资部开会;
每季写工作总结并做成PPT在公司到处秀或分享给同期入司人员及师弟师妹们
7、9个月后根据表现开始做项目签订绩效考核合同定工作标准,断了自由自在拿基本工资加特殊贡献奖金的时代,开始拿岗位工资,技术工资。并开始被考核。
8、12个月的时候定岗定职在员工大会上被评价与“批斗”,然后决定去留问题及单位要与不要。
谭伍禹
发表于 2011-4-2 08:18:45
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ponycomb
发表于 2011-4-2 08:41:59
以前做过这方面的咨询,实际未操作过。还是来学习一下吧
zhangbei
发表于 2011-4-4 15:28:08
公司目前要启动储备干部的培训,学习下
moonlinying
发表于 2011-4-4 16:37:42
这个方案不错,很详细很实操
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